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[单选题]

制定项目计划常用的方法有()

A.工作分析结构表(WBS)

B.甘特图

C.ER图

D.PERT图

E.CPM图

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第1题
()属于网络计划技术。

A.WBS

B.CPM

C.PERT

D.甘特图

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第2题
指导项目计划分解的方法称为:()?

A.计划评审项目

B.甘特图

C.WBS(工作分解结构)

D.配置器

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第3题
审计项目计划管理的工具包括()

A.网络计划技术

B.甘特图

C.工作分解结构

D.线性责任图

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第4题
六西格玛项目启动初始,项目团队应制定该团队的推进计划,常使用的工具是()

A.甘特图

B.树图

C.关联图

D.亲和图

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第5题
项目进度计划方法中编制时间最短、费用最低的是()。

A.关键日期表

B.甘特图

C.网络图

D.相关图

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第6题
编制项目的计划时,首先必须要做的工作是()。

A.编制责任分配矩阵

B.编制行动计划表

C.编制WBS图

D.编制甘特图

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第7题
制订项目进度计划方法中最复杂的一种是()

A.网络计划技术

B.关键日期表

C.计划评审技术(PERT)

D.甘特图

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第8题
下列()工具最适合衡量计划进度风险。

A.CPM

B.决策树

C.WBS

D.PERT

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第9题
下列哪一项是一种图形化的网络模型,描述一个项目中的任务和任务之间的关系?()

A.PERT图

B.条状图

C.线状图

D.甘特图

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