首页 > 大学本科> 管理学

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

以下哪个最好地描述了职责分配矩阵的作用？（）

A.用于分配项目计划编制工作

B.用于联系项目工作与团队成员

C.用于确定成员对项？工作的质量责任

D.用于项目团队建设

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“以下哪个最好地描述了职责分配矩阵的作用？（）”相关的问题

第1题

工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法，它建立的基础是()。

A.领导的意愿

B.项目任务时间表已经创建

C.对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意

D.部分团队成员满意

点击查看答案

第2题

工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立在()的基础之上。

A.所有团队成员满意

B.领导的意愿

C.项目任务时间表已经创建

D.对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意

点击查看答案

第3题

在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？（）

A.项目绩效评估

B.团队绩效评价

C.组织绩效评价

D.报告项目绩效

点击查看答案

第4题

尽管领导称Marty为组织的项目协调员，但Marty是一位项目经理。她的领导Tom，每周与Marty和项目团队进行会谈来分配项目工作并审查已经完成的项目工作。项目团队成员除了完成项目工作外还需要做一些常规的经营工作。Marty所在的公司最可能采用的是哪种组织结构？（）

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型

点击查看答案

第5题

项目经理试图说服管理层启动项目时采用项目章程，项目章程的作用是什么？（）

A.描述了工作细节

B.列出了全部团队成员的名字

C.授予项目经理权限

D.描述了项目的历史

点击查看答案

第6题

项目团队成员工作在具有不同信息系统的四个地方，项目经理与这些成员一起工作，要想确定如何发布项目信息，下列哪个文件中详细描述了信息发布方法？（）

A.项目总体计划

B.活动定义

C.沟通管理计划

D.员工管理计划

点击查看答案

第7题

你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）

A.缺少项目团队资源

B.团队工作效率的提高

C.项目团队在接近项目完成时的焦虑

D.较多的沟通需求

点击查看答案

第8题

一个项目团队成员告诉你，他不知道他参与的哪个项目工作更重要。谁负责确定项目在公司的优先权？（）

A.项目经理

B.项目投资人

C.高级管理层

D.项目团队

点击查看答案

湖南希赛网络科技有限公司版权所有 ©2001-2024

湘ICP备10203241号-11 营业执照

违法和不良信息举报电话：400-118-7898

举报/反馈/投诉邮箱：deng＃ujigu.com（请将＃替换成@）