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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目团队成员工作在具有不同信息系统的四个地方，项目经理与这些成员一起工作，要想确定如何发布项目信息，下列哪个文件中详细描述了信息发布方法？（）

A.项目总体计划

B.活动定义

C.沟通管理计划

D.员工管理计划

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第1题

在项目管理过程中，项目经理要营造信息畅通的沟通环境，其工作内容应该包括()。

A.要求所有人按照项目经理的要求去做

B. 确保所有的沟通都很明确

C. 让项目团队预先准备沟通管理计划

D. 确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息

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第2题

（)是根据沟通管理计划进行收集、生成、发布、检索、存储、管理以及最终处置项目信息的过程。

A.项目沟通计划

B.项目沟通计划管理

C.项目沟通管理

D.项目沟通控制管理

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第3题

在规划沟通时，需要根据下列哪个因素来确定沟通需求（）

A.项目团队成员是集中办公还是分散办公

B.收集和发布信息的方法

C.需要收集的信息种类

D.发布信息的频率高低

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第4题

项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括()。A.传达

项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括（）。

A.传达信息所需的技术或方法

B.沟通频率

C.干系人登记册

D.对要发布信息的描述

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第5题

在项目中，两个项目团队成员使用不同版本的WBS。团队成员不知道项目管理计划的情况。项目经理首先应该检查？（）

A.可交付成果

B.绩效报告

C.变更控制系统

D.配置管理系统

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第6题

项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量，以及如何考核奖惩的共识与文件，这属于绩效管理及考核内容当中的()。

A.绩效管理计划

B.绩效沟通

C.绩效考核与评价

D.薪酬管理

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第7题

你所在的公司采用职能型组织结构，各部门各自为政、分工负责，不能为完成跨部门的工作而有效合作。受

管理层的委派，你刚刚接任某个大型项目的项目经理。你发现该项目的启动和计划文件都比较齐全，拥有项目工作说明书、项目章程、项目管理计划和项目文件等。按照项目沟通计划的规定，你正在主持召开项目状态评审会议。尽管项目执行完全符合计划，但是参加会议的项目团队成员不经意间流露出了对项目的很大不满。存在这种情况，最可能的原因是什么？()

A.项目团队成员对于项目有不合理的要求

B.高级管理层对项目的支持力度不够

C.不同的干系人对于项目有不同的要求

D.职能型组织结构不适用于这类大型项目

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第8题

项目沟通是指项目团队成员及项目干系人之间对项目信息所进行（）的过程。

A.发布

B.接收

C.反馈

D.相互理解

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