题目内容
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[主观题]
你被派去负责一个为期一年的项目，因为资金问题，管理部门已经将开始日期推迟了2个月，但是结束日期还是固定的，最有可能的变更将发生在（)
A、工期计划
B、质量
C、成本
D、风险
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A.与项目发起人和关键干系人沟通，核实项目是否仍然有关
B.立即中止项目，等待子公司出售的最终结果
C.立即取消项目，因为不需要与公司系统集成
D.继续项目，直至子公司的出售最终确定
A.实施定性风险分析
B.实施定量风险分析
C.制定风险响应计划
D.监督风险
标准工资是每人每天60美元。假设，一个人被指派去完成一项任务，每个任务必须由一个人去完成。试把这一问题构造为一个线性整数规划问题。
A.责任分配矩阵
B.人员配备管理计划
C.项目管理计划
D.项目组织机构图
A.成就理论
B.期望理论
C.Maslow’s理论
A.检查
B.相关方分析
C.头脑风暴
D.趋势分析
A.A.休学一般以一年为期，累计不得超过两年
B.B.休学一般以一年为期，累计不得超过三年
C.C.休学一般以一年为期，累计不得超过四年
D.D.休学一般以一年为期，累计不得超过五年
A.职能经理掌握着项目所需的人力资源
B.职能经理负责为项目提供资金
C.职能经理是项目产品的直接使用者
D.出现利益冲突时要按有利于职能经理的原则处理
