题目内容
（请给出正确答案）
A.减少店经理给员工工资评级造成的矛盾点
B.若店经理觉得这些员工配合不好或者能力不达标,有权利降职或者淘汰
C.店经理评级不准确
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A.拿到海大大堂资格认证
B.大堂经理、后堂经理、值班经理任职四个月
C.必须经历店内轮岗
D.必须经历店内、店外轮岗
A.针对春节、农忙等特殊时期,请假的员工都应该满足,但是现实是公司无法满足,如果店经理去协调容易造成员工不满,店经理的工作也不好开展
B.用抓阄的形式会避免员工因店经理没有给自己放假而不满,抓阄存在运气的情况,员工也就没有话可说
C.这样不会把放假的压力转移到店经理身上,员工也不会觉得不公平
A.店经理触犯制度,没有借口,应开除永不录用
B.店经理为了目标,使用错误的执行方法,反而给门店以及个人印上不好的标签
C.店经理没有寻找根源,找出解决方案
D.店经理缺乏解决问题的能力
A.母店一年内累计两次达到A
B.考完后备店经理后到总经办教练处做半个月的助理
C.后备店经理必须在母店见习3.5个月
D.新店辅导班的教练排序,最优秀者则可以去新城市
A.店经理没有言出必行
B.答应员工的事情不兑现,会失去权威
C.没有以高标准严要求约束自己
A.累计两次拓店成功的店经理
B.累计三次拓店成功的店经理
C.教练年度评比优胜者
D.总经理认为有重大贡献者
E.公司评定的特级创新获得者
A.加强对家人的责任感
B.平衡工作和家庭
C.明白孩子带在身边可以有更强的动力去努力工作
A.不能虚报瞒报,更不能要求员工一起撒谎
B.给新员工开房间,保证每人一张床
C.联系姐妹店宿舍看是否能安排
