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A.2020
B.2000
C.2200
D.2220
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A.2020
B.2000
C.2200
D.2220
A．800
B．830
C．820
D．900
A.1910
B.1890
C.1880
D.1920
假设每季末预计的产成品存货占下个季度销售量的10%，年末预计的产成品盘存数为120件。各季度预计的期初存货即为上季末预计的期末存货。上年度第4季度的期末存货为110件。
要求：根据以上资料，编制该公司下年度的生产预算。
A.该公司二季度的预计材料采购量为1654千克
B.该公司二季度的甲产品生产量为790件
C.该公司二季度预计材料期末存量为358千克
D.该公司二季度预计甲产品期末存量为90件
A.580
B.530
C.500
D.550
A.生产预算是在销售预算的基础上编制的，其主要内容有销售量、期初和期末产成品存货、生产量
B.生产预算中，预计生产量=(预计销售量+预计期末产成品存货)-预计期初产成品存货
C.生产预算是整个预算的编制起点，其他预算的编制都以生产预算为基础
D.直接材料预算中的“预计生产量”项目的数据来自生产预算
A.一季度预计生产量105件
B.二季度预计生产量155件
C.三季度预计生产量198件
D.四季度预计生产量182件
A.8月份期初存货为300件
B.8月份期末存货为300件
C.8月份采购量为60件
D.第三季度采购量为3360件
要求：
根据以上资料编制该公司的生产预算、材料消耗预算和直接人工预算，填写表7—9。
| 表7—9 生产预算、材料消耗预算和直接人工预算表 | |||||
| 项 目 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 全年合计 |
| 预计销售量(件) 加：预计期末存货量(件) 减：期初存货量(件) 预计生产量(件) 单位产品材料消耗定额(千克) 预计直接材料消耗量(千克) 单位产品工时定额(小时) 预计生产需要定额工时总量(小时) 单位共识的工资额(元) 预计直接人工成本(元) | |||||
A.1540
B.1460
C.1810
D.1530
