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公司内部管理工作计划做为总体经营的保障,公司内部管理工作计划也应该细分到年、季度或月度,甚至是周或日,它应该包括。

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第1题
人力资源管理工作计划做为总体经营的关键,人力资源管理工作计划也应该细分到年、季度或月度,甚至是周或日,它应该包括。

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第2题
营销工作计划做为总体经营的龙头,营销工作计划应该细分到年、季度或月度,甚至是周或日,它应该包括。

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第3题
利润及成本管理工作计划做为总体经营的核心,利润及成本管理工作计划也应该细分到年、季度或月度,甚至是周或日,它应该包括。

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第4题
总体经营目标在总体经营目标中,营销是龙头,利润及成本控制是核心,人员是关键,内部管理是保障,它应该包括。

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第5题
按照计划的期限不同分类,可把企业的经营计划分为()。

A.年度工作计划和月度工作计划

B.季度工作计划和月度工作计划

C.月度工作计划和日、班工作计划

D.长期经营计划和短期作业计划

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第6题
季度、月度财务会计报告通常仅指会计报表,至少应该包括资产负债表、利润表和现金流量表。()
季度、月度财务会计报告通常仅指会计报表,至少应该包括资产负债表、利润表和现金流量表。( )
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第7题
甲公司在购并乙公司后,仅派二名管理人员到乙公司,帮助其加强内部管理并负责把好产品质量关,并对乙公司生产的产品用自己的商标品牌进行销售,结果迅速扭转了乙公司多年亏损的局面。这一例子表明:

A.只要有了强大的品牌优势,购并同类亏损企业是很容易取得成功的。

B.拥有较强的内部管理与质量控制能力是甲公司取得购并成功的关键。

C.乙公司如果能够自己加强内部管理与质量控制也能取得经营的成功。

D.为保证购并能为企业带来满意的后果,需要购并双方多层面的有效整合。

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第8题
公司对于连锁店预算执行情况的分析过程的反馈,现采用()经营分析报告制度。

A.日度

B.月度

C.季度

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第9题
公司经营环境分析外部商业环境的变化,决定着公司未来经营方向的调整。对公司经营环境的分析,应该包括。

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