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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

你的项目管理团队刚刚为项目完成了工作分解结构,下一步要做:()

A.计算活动历时估算

B.产生进度基准

C.决定是否需要额外的项目成员

D.创建范围说明书

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第1题
项目成本预算的主要依据有()。

A.项目进度计划

B.成本估算

C.工作分解结构

D.项目范围说明书

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第2题
以下哪个不是创建工作分解结构过程的输出?()

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.工作分解结构词典

D.范围基准

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第3题
你刚刚被公司安排为一个新石油化工装置建设项目的项目经理。你拿到了完整的项目范围,首先你要:()

A.用工作分解结构生成项目计划

B.确认是否所有的项目利害关系者都对项目工作范围提供了依据

C.组成团队创建采购计划

D.制定网络图

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第4题
一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么,你告诉他工作分解结构的一个基本目的是()

A.指导项目时间进度,不是工作该如何做

B.让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解

C.包括生产项目产品所需的工作

D.包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作

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第5题
一组项目团队成员被派往公司的另一个新项目中。当指派新成员时,对于项目进度,项目管理团队应首先考虑()

A.关键路径和主要里程碑的变化

B.在已批准的网络图中的活动顺序

C.资源估算和历时估算

D.完成时间目标的概率

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第6题
范围基准是项目管理计划的组成部分,包括()。

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.工作分解结构词典

D.项目文件更新

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第7题
谁负责活动历时估算?()

A.项目经理

B.熟悉这个活动本质的团队成员

C.负责这个活动的项目团队成员

D.赞助人

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第8题
在项目管理中,进度控制的一个重要作用是()。

A.判断为产生项目可交付成果所需的活动时间

B.判断是否需要对发生的进度偏差采取纠正措施

C.评价范围定义是否足以支持进度计划

D.保持团队的高昂士气,使团队成员能充分发挥潜力

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第9题
定义范围过程旨在()

A.制订范围管理计划

B.制定项目范围说明书

C.制定项目工作说明书

D.制定工作分解结构

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