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[单选题]
你的项目管理团队刚刚为项目完成了工作分解结构,下一步要做:()
A.计算活动历时估算
B.产生进度基准
C.决定是否需要额外的项目成员
D.创建范围说明书
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A.计算活动历时估算
B.产生进度基准
C.决定是否需要额外的项目成员
D.创建范围说明书
A.用工作分解结构生成项目计划
B.确认是否所有的项目利害关系者都对项目工作范围提供了依据
C.组成团队创建采购计划
D.制定网络图
A.指导项目时间进度,不是工作该如何做
B.让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解
C.包括生产项目产品所需的工作
D.包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作
A.关键路径和主要里程碑的变化
B.在已批准的网络图中的活动顺序
C.资源估算和历时估算
D.完成时间目标的概率
A.判断为产生项目可交付成果所需的活动时间
B.判断是否需要对发生的进度偏差采取纠正措施
C.评价范围定义是否足以支持进度计划
D.保持团队的高昂士气,使团队成员能充分发挥潜力