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[单选题]

管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织放任自流、无所作为的领导方式是()

A.9.1型方式

B.1.1型方式

C.1.9型方:式

D.5.5型方式

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第1题
根据管理方格理论,领导者既不关心生产,也不关心职工的领导方式是

A.1.1型

B.9.1型

C.1.9型

D.5.5型

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第2题
管理方格理论中,领导者既不过于偏重关心人,也不过分关心生产,能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为 ()。

A.贫乏型管理

B.集体协作型管理

C.中庸之道型管理

D.任务型管理

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第3题
根据管理方格图理论,很少关心生产、非常关心人的领导方式是()A.A.1.1型B.B.9.9型C.C.1.9型D.D.9.1
根据管理方格图理论,很少关心生产、非常关心人的领导方式是()

A.A.1.1型

B.B.9.9型

C.C.1.9型

D.D.9.1型

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第4题
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型, ()领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却
很少关心人的情绪,属于任务式领导。

A: 1-1 型

B:9-1 型

C. 1-9 型

D:5-5 型

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第5题
管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是_________,是最有效的方式。

A.虚弱型

B.任务型

C.逍遥型

D.协作型

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第6题
管理方格理论中,表示对工作和人都极为关心,生产任务完成得很好,职工关系和谐,士气旺盛,常被称“团队式管理”属于()。

A.1.1型方式

B.9.1型方式

C.5.5型方式

D.9.9型方式

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第7题
有一种领导理论,将领导方式分为:指示型领导者、支持型领导者、参与型领导者、成就导向型领导者,这种领导理论是()。

A.权变理论

B.路径-目标理论

C.管理方格理论

D.生命周期理论

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第8题
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中, ()又称俱乐部式领导 者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。

A.1-1 型

B.9-1 型

C.1-9 型

D.5-5 型

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第9题
领导方式是有弹性的,不同的领导方式可能在同一领导者身上出现,因为领导者可以根据不同的情况斟酌选择,在实践中采用最合适于下属特征和工作需要的领导风格,有一种领导方式可以分为四种类型:指示型,支持型,参与型,成就导向型,这种领导理论是()

A.生命周期理论

B.权变理论

C.管理方格理论

D.路径-目标理论

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