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[主观题]

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（)领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型， ()领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。

A: 1-1 型

B：9-1 型

C. 1-9 型

D：5-5 型

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第1题

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中， ()又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

A.1-1 型

B.9-1 型

C.1-9 型

D.5-5 型

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第2题

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，()又称乡村俱乐部式的领导，这种领导方式只注重创造一种良好的人际关系环境，很少关心工作情况。

A.1-1型

B.9-1型

C. 1-9型

D. 5-5型

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第3题

管理方格理论提出了五种最具有代表性的领导类型()领导方式下的领导者对下属人员及其工作情况都表现出最大的关心，属于理想式领导。

A.1.1型

B.9.1型

C.1.9型

D.9.9型

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第4题

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，哪一领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最

大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”？()

A I.I型

B 9.1型

C 1.9型

D 9.9型

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第5题

布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是()。

A.对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况

B.对生产和人的关心度都很小，领导仅扮演“信使”的角色

C.注重创造一种良好的人际环境，不关心任务完成情况

D.对人和任务都给予中等程度的关心，维持正常的生产效率和说得过去的士气

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第6题

根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理属于哪种类型的领导风格（）

A.9.1任务型

B.1.9乡村俱乐部型

C.9.9团队型

D.1.1贫乏型

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第7题

根据管理方格图理论，很少关心生产、非常关心人的领导方式是()A.A.1.1型B.B.9.9型C.C.1.9型D.D.9.1

根据管理方格图理论，很少关心生产、非常关心人的领导方式是（）

A.A.1.1型

B.B.9.9型

C.C.1.9型

D.D.9.1型

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第8题

管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流、无所作为的领导方式是（）

A.9.1型方式

B.1.1型方式

C.1.9型方：式

D.5.5型方式

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第9题

在管理方格论中，对工作高度关心，但对人很少关心的领导行为类型是()管理。

A.乡村俱乐部式

B.中间型

C.团队式

D.任务式

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