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工作分解结构(WBS)是由以下哪个或哪些人制定的()?A项目团队B项目经理C管理层D职能经理

工作分解结构(WBS)是由以下哪个或哪些人制定的()?

A项目团队

B项目经理

C管理层

D职能经理

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第1题
工作分解结构是由以下哪个选项中的人创造的?()

A.项目团队

B.项目经理

C.管理层

D.职能经理

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第2题
以下哪个最好地描述了工作分解结构 WBS ()

A.WBS 是对工作成果的层级分解

B.WBS 是对工作本身的层级分解

C.WBS 是对项目产品的层级分解

D.WBS 是对项目工作活动的层级分解

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第3题
下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的?()

A.WBS是采用结构化的方式,而得到如何去实现项目目标的总体概念

B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础

C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的

D.由项目经理负责WBS的创建和审查

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第4题
以下哪个文件中会包含关于合同所需产品或服?的详细属性?()

A.工作说明书(SOW)

B.项目章程

C.工作分解结构(WBS)

D.范围管理计划

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第5题
美佳计算机公司给5个新产品开发团队各分配了一个项目经理,该经理和其他团队成员全职工作,该结构为()组织结构

A.职能

B.平衡矩阵

C.职能矩阵

D.项目矩阵

E.项目

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第6题
以下关于工作分解结构(WBS)的叙述,错误的是()。

A.WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据

B.WBS是面向可交付物的层次型结构

C.WBS可以不包括分包出去的工作

D.WBS能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实

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第7题
你是NNQ项目的项目经理。你与项目团队一起建立了WBS,现在已经将项目分解成了工作包。什么是工作包?()

A.在下一个工作单元开始之前必须要完成的一个工作单元

B.整个团队一起要完成的最小工作单元

C.WBS中最小的分解实体

D.项目的三个部分之一:介绍、实施以及项目打包

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第8题
以下哪个经理负责直接用于销售的产品的生产或直接用于销售的服务的提供?()

A.项目经理

B.项目管理办公室经理

C.职能经理

D.运营经理

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第9题
位项目经理刚从事项目管理工作,在与项目团队创建工作分解结构时面临着困难。为消除这种状况,项目经理应求助于:()

A.发起人

B.其他项目经理

C.项目管理办公室

D.项目团队

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