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制定企业薪酬管理制度应该明确企业的略发展规划,即明确()
A.企业的战略目标
B.关键成功因素
C.实现战略的计划
D.核心的竞争力
E.实现战略的措施
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A.企业的战略目标
B.关键成功因素
C.实现战略的计划
D.核心的竞争力
E.实现战略的措施
A.企业所需的劳动力在劳动力市场上的具体情况
B.企业实现战略目标应具备的以及已具备的关键成功因素
C.员工实现战略、激励员工的各种方法
D.企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平
E.竞争对手的人工成本状况
A.措施
B.目的
C.结果
D.后果
A.了解企业的战略目标;确定关键成功因素;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准
B.了解企业的战略目标;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;确定关键成功因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准
C.了解企业的战略目标;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;确定关键成功因素
D.确定关键成功因素;了解企业的战略目标;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准
A.数量化及可度量
B.可行性和有挑战性
C.货币化
D.分层次及能协调企业各单位和部门的关系
A.企业层战略
B.经营层战略
C.职能战略
A.战略实施,是指将企业的战略目标变成现实的管理过程
B.企业设定战略目标后,各部门需要结合企业战略目标设定本部门战略目标,并将其具体化为一套关键财务及非财务指标的预测值
C.为各关键指标设定的目标值,应与本企业的可利用资源相匹配,并有利于执行人积极有效地实现既定目标
D.企业应加强战略管控,结合使用战略地图、价值链管理等多种管理会计工具方法,将战略实施的关键业务流程化