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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

你是组织中的一位项目经理。管理层已经批准了项目范围，他们要求你和项目团队开始建立项目网络图。什么是项目网络图？（）

A.WBS的一个扩展

B.Ganntt图的一个扩展

C.项目工作的一个顺序图表

D.项目阶段的一个拓扑

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更多“你是组织中的一位项目经理。管理层已经批准了项目范围，他们要求…”相关的问题

第1题

你是NNQ项目的项目经理。你与项目团队一起建立了WBS，现在已经将项目分解成了工作包。什么是工作包？（）

A.在下一个工作单元开始之前必须要完成的一个工作单元

B.整个团队一起要完成的最小工作单元

C.WBS中最小的分解实体

D.项目的三个部分之一：介绍、实施以及项目打包

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第2题

你是组织中的一位项目经理。管理层要求你为一个解决方案建立一个详细成本估算。工作开始之前，使用什么类型的估算方法来估算项目内每项花销？（）

A.自底向上估算

B.自顶向下估算

C.零基预算

D.参数化建模

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第3题

你刚刚被公司安排为一个新石油化工装置建设项目的项目经理。你拿到了完整的项目范围，首先你要：（）

A.用工作分解结构生成项目计划

B.确认是否所有的项目利害关系者都对项目工作范围提供了依据

C.组成团队创建采购计划

D.制定网络图

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第4题

你是组织中的一位项目经理，你正在和项目团队一起创建WBS。你们正在检查每一个可交付成果并把它细分成更小的元素。你们创建WBS后，在你的项目计划中，接下来应该创建什么文档？（）

A.活动列表

B.项目网络图

C.风险管理计划

D.进度管理计划

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第5题

你是一个项目经理，负责开发公司内部软件来监控计算机零件的库存情况，项目发起人让你首先开始WBS。什么是WBS？（）

A.实施项目的路标

B.项目每个阶段的时间基线和路标

C.以星期表示的截止日期

D.项目团队职责的分布情况

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第6题

什么是连通的网络？（）

A.一个完成了前驱和后继任务的网络图

B.一个确定了关键路径的网络图

C.一个作为项目计划被执行的网络图

D.一个正式的提交给管理层以获得认知的网络图

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第7题

你是组织中的一位项目经理，正在创建项目进度表。下列选项中哪个不是项目进度表的构成部分？（）

A.项目中所有任务的网络图

B.资源的分配

C.项目的预算

D.WBS的反映

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第8题

你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）

A.缺少项目团队资源

B.团队工作效率的提高

C.项目团队在接近项目完成时的焦虑

D.较多的沟通需求

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第9题

一个项目团队成员告诉你，他不知道他参与的哪个项目工作更重要。谁负责确定项目在公司的优先权？（）

A.项目经理

B.项目投资人

C.高级管理层

D.项目团队

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