首页 > 行业知识> 管理/战略
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

一家公司中得某个政府机构的合同。原来的计划是针对一个具有固定范围的小项目,之后,在项目执行

期间,其他政府机构开始提出变更请求,导致需求冲突。但是,这些变更请求中有一部分是遵守新法律的必要条件。项目经理应该怎么做()

A.将该变更上报给变更控制委员会(CCB),根据CCB的批准确定需求清单的优先顺序

B.更新相关方参与计划,以包含其他政府机构并更新变更日志

C.按原始范围完成项目,并要求管理层启动其他项目来处理这些变更请求

D.要求变更控制委员会批准优先级排序并将强制性变更纳入范围

暂无答案
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“一家公司中得某个政府机构的合同。原来的计划是针对一个具有固定…”相关的问题
第1题
项目融资中项目的信用保证实体包括()。

A.项目产品的购买者或者项目设施的使用者

B.项目融资顾问以及有关的政府机构

C.项目建设的工程公司或承包公司

D.项目设备的供应者、能源、原材料供应商

点击查看答案
第2题
项目融资参与者中,项目产品的购买者或使用者通常包括()。

A.项目发起人

B.相关政府机构

C.对产品有兴趣者

D.对设施感兴趣者

点击查看答案
第3题
下列不属于第三方担保人的是()

A.与项目有直接利益关系的商业机构

B.项目监理方

C.政府机构

D.国际金融机构

点击查看答案
第4题
要投资建设一个项目,国际上通行的投融资方式有两种,即公司融资和项目融资。()方式在项目建成之前或之后,都不出现新的独立法人。

A.公司融资

B.项目融资

C.集体融资

D.其他

点击查看答案
第5题
项目发起人指示项目经理在项目采购管理计划中与供应商达成固定总价合同,然而该项目在10年内都将不会完成采购活动,许多供应商都不愿意签署标准的固定总价合同。那么应该使用哪种类型的合同?()

A.成本补偿合同

B.工料合同

C.总价加经济价格调整合同

D.固定总价合同

点击查看答案
第6题
下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是()。A.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程B
下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是()。

A.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

B.描述变更工作的各种文件是范围确认的依据

C.满足质量要求的工作业主都应接收

D.第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体,或相应的政府机构来完成

点击查看答案
第7题
在执行项目期间,发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题时你将:()

A.建立一个权变措施

B.召开会议采用头脑风暴法

C.向高层管理汇报

点击查看答案
第8题
工作时间估计的方法中可利用的历史资料包括()。

A.政府机构的相关文件

B.项目档案

C.定额

D.商业化的时间估计数据库

E.项目管理班子成员的知识

点击查看答案
第9题
项目需要一位熟练的工程师来执行某个特定任务,但由于工作量大,该工程师不能参与这个项目。项目经理下一步应该怎么做()

A.修改进度计划,以适应该资源

B.与职能经理协商其他资源的参与

C.培训项目团队中的某个成员来执行所需的活动

D.要求发起人提供更多的时间来寻找其他资源来执行任务

点击查看答案
第10题
项目执行期间,客户希望对项目范围进行变更。项目经理应该怎么办()?

A.要求变更请求

B.通知客户在项目进展过程中不可能变更

C.重写项目计划添加新的需求并实施

D.让高级管理层参与,计划新的预算和资源

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改