绩效反馈面谈是()。
A.绩效管理过程的一个环节
B.使员工了解主管对自己的期望
C.测试员工工作态度和能力
D.使员工认识自己有待改进的方面
E.指导员工解决遇到的困难
A.绩效管理过程的一个环节
B.使员工了解主管对自己的期望
C.测试员工工作态度和能力
D.使员工认识自己有待改进的方面
E.指导员工解决遇到的困难
A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识,促进绩效的持续改进
B.制订绩效改进计划,共同协商确定下一个绩效管理周期的绩效计划
C.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点,了解主管对自己工作的看法,促进员工改善绩效
D.为员工的职业规划和发展提供信息
A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识,促进绩效的持续改进
B.管理者与员工对评价结果取得共识和认同非常重要,这决定了绩效改进计划的制订和执行效果的好坏
C.绩效反馈面谈是指管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈,并分析出现问题的原因和探讨绩效改进措施的过程
D.绩效反馈的目的是为了指责员工
A.员工对于绩效面谈很反感
B.主管可能是一个说话很罗嗦的人
C.主管只考虑了自己的时间安排,而没有考虑员工的时间安排
D.员工已经知道了绩效考核的结果,无须再进行面谈
A.绩效反馈面谈
B.绩效指标设计
C.绩效信息收集
D.绩效考核实施
A.通过管理者和员工之间进行绩效考核面谈,使员工充分了解和接受绩效考核的结果
B.由管理者指导员工如何改进绩效
C.面谈中,值得肯定的优秀业绩,要不吝表扬和鼓励
D.面谈的重点应该放在不良业绩的诊断上。