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[单选题]

物资采购管理当然要把()作为自己的工作准则和基本工作。

A.需求要分析

B.制定订货策略

C.供应商的选择

D.库存控制

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第1题
采购订货策略是要对采购订货的时间、数量、操作方法等进行规范化控制,从而达到对整个()进行控制的目的。

A.需求水平

B.库存水平

C.采购管理

D.总资金量

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第2题
供应链库存的类型,供应链库存的影响因素,独立需求库存控制策略,供应商管理库存模式和供应链联合库存管理等内容属于()。

A.供应链运作管理

B.供应链采购管理

C.供应链分销管理

D.供应链库存控制

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第3题
库存控制基本决策的组成部分中不包括()

A.确定两次订货之间的间隔时间

B.确定每次订货批量

C.确定供应商

D.确定库存和满足需求的服务水平

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第4题
库存控制决策的要素主要有()。

A.需求

B.订货

C.生产

D.库存费用

E.库存策略

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第5题
工业企业物资管理的职能有:计划工作、采购工作、保管工作、供应发放工作()

A.领料工作

B.运输工作

C.订货工作

D.材料耗用的核算工作

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第6题
在实现供应商管理库存(VMI)的情况下,采购是以( )的方式完成的。

A.定量订货

B.确定订货点

C.供应商自动补货

D.准时化(JIT)

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第7题
家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心,控制整个企业的物流运转。在家乐福,采购与订货是
分开的。由专门的采购部门选择供应商,议定合约和订购价格。订货部门则负责仓库库存量的控制;生成正常订单与临时订单,保证所有的订单发送给供应商;同时进行库存异动的分析。作为一个核心控制部门,订货部门将它的资料联系到其他各个部门。对于仓储部门,它控制实际的和系统中所显示的库存量,并控制存货的异动情况;对于财务部门,它提供相关的入账资料和信息;对于各个营业部门,它提供存量信息给各个部门,提醒各部门根据销售情况及时更改订货参数,或增加临时订量。

(1)、订货部门的工作之一就是对仓库库存量进行控制,有效的库存控制不能减少()成本。

A、税收

B、存储

C、组织

D、运营

(2)、家乐福会生成正常订单和临时订单并发送给供应商,订单中的内容不包括()。

A、货物的数量

B、货物的价格

C、交付期限

D、产品的折扣

(3)、采购的流程包括很多阶段,按时间顺序,最后的流程是()。

A、收货和退货

B、付款

C、提出采购申请

D、出具发票

(4)、有关库存控制的说法,不正确的是()。

A、库存控制是要保证组织有足够的储备资源,以满足未来可以预见的生产需要

B、库存控制的重要性在于需求波动的存在

C、库存越少成本越少,因此库存越少越好

D、库存控制系统能够明确地指出现有的库存量和还需要多少库存量

(5)、典型的采购过程中供应商会提供一份报价单,其中不包括()。

A、产品的价格

B、折扣

C、退货流程

D、付款期限

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第8题
管理风险不包含以下的()。

A.供应商选择不当

B.库存控制不严格

C.公用事业提供不足

D.采购价格过高

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第9题
确定供应商选择战略,包括选多少、选谁、怎样运、怎样运作、怎样管理和控制等,这属于()

A.供应商战略

B.采购品种战略

C.采购方式方案战略

D.订货谈判战略

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