A.供应商选择不当
B.采购方式不合理
C.招投标或定价机制不科学
D.授权审批不规范
A.供应链运作管理
B.供应链采购管理
C.供应链分销管理
D.供应链库存控制
A.采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,可能导致企业生产停滞或资源浪费
B.供应商选择不当,采购方式不合理,招投标或定价机制不科学,授权审批不规范,可能导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈
C.固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩,可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费
D.采购验收不规范,付款审核不严,可能导致采购物资、资金损失或信用受损
物资采购管理当然要把()作为自己的工作准则和基本工作。
A 需求要分析
B 制定订货策略
C 供应商的选择
D 库存控制
A.加强前期研究、优化设计方案、减少设计变更、降低工程造价
B.严格立项评审、加快转资投运、及早形成产能
C.加强供应商管理、完善集中采购、降低采购成本
D.坚持标准化建设、做到五年不大修,八年不改造