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[判断题]

基于能力的工作分析聚焦于员工如何完成工作,而非聚焦于完成什么。()

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第1题
少即是多原则要求公司、部门、员工要把主要精力聚焦于核心能力上,聚焦于短板改进相关的少数几个最为核心的目标。()
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第2题
‏业务流程理论,包含以下思想()。‍
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A.聚焦于对顾客的价值

B.聚焦于如何工作而不仅是产品

C.聚焦于流程

D.聚焦于持续改进

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第3题
社会服务方案输出的评估主要聚焦于期中输出和最终输出,其中期中输出评估关注的是“完成服务量”的测量。()
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第4题
5G网络的首批应用主要聚焦于eMBB。()
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第5题
转化型领导是()

A.通过角色的澄清和工作的要求来建立目标和方向,而后引导或激励员工

B.指挥员工完成常规任务,达成预期绩效

C.能让员工主动将组织利益置于个人私利上

D.把关注点聚焦于现有的情境条件以及具体的任务目标的实现

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第6题
CT.3员工能力评价管理程序中指出每年年底对全体员工进行一次能力评价,于次年的一季度末完成。()
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第7题
采用挂钩指标与员工工资浮动部分挂钩的方式,可以达到哪些效果()

A.通过浮动薪酬,控制员工工资总额

B.通过挂钩,促进员工更好地完成工作

C.通过调整挂钩指标完成水平,提高员工的流动性

D.让员工聚焦企业整体绩效,形成工作合力

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第8题
基本薪酬是指一个组织根据员工所承担的或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。()
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第9题
员工的业绩管理究其根本是帮助各个部门经理把公司的战略分解为每个员工的工作目标,帮助企业完成近期的预算,既而贡献于企业长远目标的实现。()
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第10题
黑海战略的战略本质是()

A.聚焦于价值竞争,在现有产品市场空间竞争,在差异化价值和成本之间权衡

B.聚焦于价值共生,基于用户场景提供体验价值,构建价值共创网络

C.聚焦于价值创新,开创产品的新市场空间,打破差异化价值与成本之间的权衡取舍

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