A.各种费用分配表
B.采购发票
C.产成品入库单
D.半成品领用单
E.销售发票
A.提供工单号给物供中心便可领用物料
B.工单中必须添加物料需求清单
C.工单生成SAP预留号后,根据SAP预留号方可领用物料
D.工单中不必添加物料需求清单
A.销售部门根据销售合同编制发货通知单
B.销售部门根据客户要求和产品价格目录编制销货发票
C.货物发出后,销售部门登记产成品明细账
D.货物发出后,财会部门登记产成品明细账
E.会计部门对提货单、销售发票等审核无误后,通知出纳员办理货款结算
A.检查是否加强低值易耗品的日常管理,建立低值易耗品管理台账,详细登记:物品名称、数量、价格、购买日期、领用数量、用途及领用人签名等,是否真实、全面、及时地记录低值易耗品的增减变化情况
B.查阅低值易耗品账、卡、簿,核对低值易耗品库存,账实是否相符
C.是否确定专人管理,人员调离后是否进行移交;核销时是否手续齐全
D.购臵、领用、报废是否有相应的审批手续和领用登记制度;是否定期不定期进行盘点、清查,对盘盈、盘亏、报废、毁损的低值易耗品,是否查明原因,明确责任,属人为损坏、丢失的,是否由责任人按规定赔偿
A.借:生产成本——甲产品36000
——已产品20000
制造费用4200
贷:原材料60200
B.借:生产成本4200
贷:管理费用4200
C.借:生产成本——甲产品36000
——已产品20000
制造费用2700
管理费用1500
贷:原材料60200
D.借:制造费用60200
贷:原材料60200
间提供半成品甲,第二车间将半成品甲加工成为产成品甲。半成品甲通过仓库收发(半成品成本用加权平均法计算)。
1.200×年10月份发生以下经济业务:
(1)领用材料6250元,其中第一车间生产半成品甲耗用4600元,车间一般性消耗800元;第二车间一般性消耗850元。
(2)分配工资和福利费:其中第一车间生产人员工资和福利费5800元,车间管理人员工资和福利费1800元;第二车间生产人员工资和福利费6450元,车间管理人员工资和福利费2200元;厂部管理人员工资和福利费3550元。
(3)计提固定资产折旧费:其中第一车间为1000元;第二车间为1800元:厂部为800元。
(4)第一车间和第二车间发生的其他支出分别为600元、1000元,均通过银行存款支付。
2.各车间的月初及月末在产品按定额成本计算,见表1、表2。
3.半成品仓库半成品甲月初220件,实际成本6800元。本月份第一车间加工完成半成品甲500件送交半成品库。第二车间从半成品库领用半成品甲600件。本月完工入库产成品甲400件。
要求:
1.计算半成品甲和产成品甲的成本
2.登记自制半成品明细帐,填列表2
3.编制半成品入库,领用,产成品入库的会计分录
4.进行成本还原(按半成品成本项目比重)
A.登记应严格遵循财务部门账本登记规定,不得随意涂改。
B.票据管理人将领回的发票分发到各收费员,一般不办理领用手续。
C.账应按时登记,做到日清月结。
D.账发现不平及时查找,确保数据准确、及时。