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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

‍在挣值法中,当费用执行指标大于1时,表示费用______;当进度执行指标小于1时,表示进度______。

A.节支提前

B.节支延误

C.超支提前

D.超支延误

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第1题
当费用绩效指数<1时,表示()。

A.超支,即实际费用高于预算费用

B.节支,即实际费用低于预算费用

C.进度延误,即实际进度比计划进度落后

D.进度提前,即实际进度比计划进度快

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第2题
当进度绩效指数>1时,表示()

A.进度提前,即实际进度比计划进度快

B.进度延误,即实际进度比计划进度落后

C.超支,即实际费用高于预算费用

D.节支,即实际费用低于预算费用

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第3题
挣值法的重要指标是()。

A.费用偏差

B.进度偏差

C.费用执行指

D.进度执行指标

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第4题
某混凝土工程某月计划工程量为120立方米,计划成本为每立方米350元,月底检查时承包商实际完成工程量为100立方米,实际成本为每立方米320元,则下列关于该工程费用偏差和进度偏差(用成本表示)的表述;正确的是______。

A.运行费用节支3000元

B.运行费用超支3000元

C.运行费用节支3600元

D.进度延误6400元

E.进度延误7000元

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第5题
在挣值管理中,什么情况下使用(BAC-EV)/(CPI*SPI)来计算完工尚需估算?()

A.成本超支且进度落后

B.成本超支但进度提前

C.成本节约但进度落后

D.成本节约且进度提前

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第6题
while(!S1);表示当S1的值是1时,继续往下执行。()
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第7题
赢得值法中评价指标CV的含义是()

A.费用绩效指数

B.进度偏差

C.进度绩效指数

D.费用偏差

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第8题
某600mmX600mm全瓷地砖地面工程某月计划完成工程量为2000平米,计划单价为160元/平米,月底检查时实际完成工程量为1800平米,实际单价为180元/平米,则下列关于该工程费用、进度偏差分析的描述正确的有()。

A.费用节支36000元

B.费用超支36000元

C.费用节支40000元

D.32000元的工作量提前完成

E.32000元的工作量未按计划完成

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第9题
当创新效率评价指标T大于1时,则意味着创新效率较高。()

当创新效率评价指标T大于1时,则意味着创新效率较高。()

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第10题
赢得值分析时,项目的CPI小于1表示()。

A.成本超支,绩效不能令人满意

B.成本节约,绩效令人满意

C.进度拖延,绩效不能令人满意

D.进度提前,绩效令人满意

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