题目内容
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[单选题]
以下有关针对不同类型的员工所采取的策略正确的是()。
A.能力低、态度差的员工--推销式
B.能力低、态度好的员工--参与式
C.能力强、态度好的员工--告知式
D.能力强、态度差的员工--参与式
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A.高任务-低关系的指示型风格
B.高任务-高关系的推销型风格
C.低任务-高关系的参与型风格
D.低任务-低关系的授权型风格
A．低能力高意愿为D1型员工，需要使用命令型管理方式
B．一般能力低意愿为D2型员工，需要使用教练型管理方式
C．高能力低意愿为D3型员工，需要使用支持式管理方式
D．高能力高意愿为D4型员工，需要使用授权式管理方式
E．高能力低意愿为D3型员工，需要使用授权式管理方式
F．一般能力低意愿为D2型员工，需要使用命令式管理方式
A.组织分析可以采取分析公司资料、参加公司办公会议、访谈高层、参照行业标杆企业等方法进行
B.进行任务分析时，须明确任务所需的知识和技能，根据工作的执行频率、重要性和难度等，按先后秩序有针对性地进行培训
C.进行人员分析时，对于因能力不足而未完成工作的员工，可开展针对性地进行培训
D.进行人员分析时，对于因态度不端正而未完成工作的员工，则需要通过改变奖惩等薪酬政策和工作设计等其他方法来实现
情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是()
A．能力低，动机水平低
B．能力低，动机水平高
C．能力高，动机水平低
D．能力高，动机水平高
