题目内容
（请给出正确答案）
A.建立分工明确.责任到人的成本管理责任体系
B.对不同施工方案进行技术经济比较
C.认真做好成本的预测和各种成本计划
D.选用适当的合同结构模式
答案
A、建立分工明确.责任到人的成本管理责任体系
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“下列选项属于降低项目施工成本组织措施的是（）”相关的问题
A.选用适当的合同结构模式
B.建立分工明确、责任到人的成本管理责任体系
C.控制间接费及其他直接费
D.对不同施工方案进行技术经济比较
A.确定合理详细的成本管理工作流程
B.利用施工组织设计降低材料的库存成本
C.确定施工设备使用方案
D.加强施工任务单管理
E.编制成本控制工作计划
A.施工预算成本+技术组织措施节约额
B.预算成本+计划成本降低额
C.施工预算成本-计划成本降低额
D.施工预算成本-技术组织措施节约额
A.认真会审图纸，积极提出修改意见
B.降低材料等级
C.制订先进的、经济合理的施工方案
D.加强合同预算管理，增创工程预算收入
E.落实技术组织措施
A.编制资金使用计划
B. 编制施工成本控制工作计划
C. 落实施工成本管理的组织机构和人员
D. 确定、分解施工成本管理目标
E. 对不同的技术方案进行技术经济分析
A.根据现场实际情况，科学合理地布置施工现场平面，为正确施工、减少浪费创造条件
B.严格执行技术规范，确保工程质量，减少零星修补，消灭质量事故，降低质量成本
C.根据施工进度计划，及时组织材料、构件的供应，保证施工项目顺利进行，防止因停工待料造成损失
D.根据工程特点和设计要求，运用企业自身技术优势，采用实用、有效的技术组织措施和合理化建议，走经济和技术相结合的道路为提高经济效益开拓途径
A.严格执行工程技术规范和以预防为主的方针，确保工程质量，减少零星修补，消灭质量事故，不断降低质量成本
B.在施工过程中，严格执行限额领料制度，控制材料消耗
C.根据工程特点和施工方案，合理选择机械的型号规格，充分发挥机械的效能，节约机械费用
D.根据施工生产的需要和项目经理的意图，合理安排项目管理人员和后勤服务人员，节约工资性支出
A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施
C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
