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[主观题]

为了更好的激励渠道成员，从战略的高度考虑，可选择哪些激励措施？

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第1题

渠道成员常用的激励方法包括（)。

A.沟通激励

B.业务激励

C.扶持激励

D.精神激励

E.物质激励

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第2题

对渠道成员最长远的激励或者说激励的基本原则，是按照渠道成员的贡献“公平”地分配渠道利润。()

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第3题

渠道管理中的“胡萝卜+大棒”策略是指()。

A.激励渠道成员

B.维护市场秩序

C.既要激励渠道成员，又要维护市场秩序

D.说法均不对

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第4题

分销渠道管理的内容主要包括()。

A.选择渠道成员

B.激励渠道成员

C.评估渠道成员

D.撤换渠道成员

E.培训渠道成员

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第5题

企业的渠道管理包括()。

A.选择渠道成员

B.激励渠道成员

C.评估渠道成员

D.更新渠道成员

E.调整渠道结构

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第6题

下列属于渠道管理决策的有()。

A.选择渠道成员

B.培训渠道成员

C.激励渠道成员

D.评价渠道成员

E.渠道改进安排

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第7题

企业加强渠道管理主要采用以下方式：（)。

A.选择渠道成员

B.激励渠道成员

C.评估渠道成员

D.分销渠道调整

E.评估渠道方案

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第8题

结合销售渠道激励理论，企业对零售商的激励方法有哪些？

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第9题

中间商需要激励以尽其职。如何调动渠道成员的积极性、加强其责任心，这是渠道成员管理的一个重要问题。在这方面，常见的措施不包括（)。

A.开展促销活动

B.资金支助

C.提供情报

D.放任自由

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