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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

如果你在跳槽的时候与老板发生了不愉快,你该怎么办？

A.用合规合法的方式去沟通协调

B.转身离开

C.一言不合，大打出手

D.发生不愉快一定的老板的错，不用理会他

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第1题

某企业再多雇佣一个工人，则会使总收益递减，此企业的老板不能肯定是否应雇佣这个工人，如果你是这个企业的老板，你怎么办？请说明理由。

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第2题

如果你与别人交往中用跷拇指去称赞对方，会使得哪个国家的人产生不愉快？( )。

A.美国

B.希腊

C.英国

D.澳大利亚

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第3题

老板讲话讲一堆数字，讲错了你怎么办（）

A.直接提出老板错误

B.不说话

C.不能在现场直接指出来

D.要婉转的提醒老板的错误

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第4题

江某在社会实践中遇到一位在餐馆打工的男青年，他的工资被老板拖欠了一年多，餐馆还以效益不好为由要解聘他，他急得不知怎么办。江某给他出主意，你觉得正确的办法有（）。

A.你可以通过协商和餐馆老板达成和解协议

B.如果你和餐馆老板协商不成功，可以申请调解

C.你可以向劳动合同履行地或者用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁

D.如果劳动仲裁委员会对你的仲裁申请不予受理或者你对仲裁裁决不服，可向人民法院提起诉讼

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第5题

老板叫一员工去买复印纸，员工去买了三张复印纸回来，老板大叫，三张复印纸怎么够，我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来，老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4纸。员工过了几天买了三摞A4的复印纸。老板骂道:怎么买了一个星期，才买好？员工回答:你又没有说什么时候要。这个案例，说明()。

A、做好目标设定是执行的基础

B、做好计划管理是执行的前提

C、做好预算是提升执行效率的保障

D、做任何事情，执行前要讲清楚，沟通到位

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第6题

Have you run off a copy of the report for the boss yet ？ {A; B; C}A. 老板要求的报告你写

Have you run off a copy of the report for the boss yet ？ {A; B; C}

A. 老板要求的报告你写完了吗？

B. 你拿走老板的报告了吗？

C. 你有没有把报告复印一份给老板？

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第7题

如果你作为老板，也随杨老板的做法，你应该注意什么？()

A.公共关系

B.产品特征

C.需求变化和创新

D.产品形式

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第8题

请阅读下面的一段对话：美国老板：完成这份报告要花费多少时间？希腊员工：我不知道完成这份报告需

要多少时间。美国老板：你是最有资格提出时间期限的人。希腊员工：十天吧。美国老板：你同意在15天内完成这份报告吗？希腊员工：没有做声。(认为是命令)15天过后，美国老板：你的报告呢？希腊员工：明天完成。(实际上需要30天才能完成。)美国老板：你可是同意今天完成报告的。第二天，希腊员工递交了辞职书。

请从沟通的角度分析美国老板和希腊员工对话，说明希腊员工辞职的原因并提出建议。

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第9题

有这样一个小企业的老板，他视员工如兄弟，强调“有福共享，有难同当”，并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时，他便多发奖金给大家；一旦企业产品销售状况不好，他就少发甚至不发奖金。一段时间后，却发现大家只是愿意“有福共享”，而不愿有难同当。在有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企业，自己从中拿提成。这位老板有些不解，你认为这是为什么？

A.这位老板在搞平均主义。

B.这位老板把激励因素转化成了保健因素。

C.员工们的横向攀比。

D.这位老板对员工激励缺乏系统规划。

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