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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

当一个组织决策的风险程度较大,下属人员素质较低时,组织的领导者一般倾向于()。

A.集权

B.分权

C.放权

D.擅权

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第1题
根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是( )。

A.分权程度较高

B.集权程度较高

C.集权分权程度相当

D.分权程度较弱

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第2题
若较低层次做出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()

A.分权程度较高

B. 集权程度较高

C. 集权分权程度相当

D. 不确定

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第3题
根据决策的重要性, 若较低层次做出的决策比较重要, 影响面较大, 则表明该组织的权力划分特征是 () 。

A.分权程度较高

B.集权程度较高

C.集权分权程度相当

D.不确定

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第4题
对于代价较大的重大决策,一般倾向于()

A.随机制宜确定

B.集权或分权都无所谓

C.分权

D.集权

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第5题
当组织的环境是复杂且多变时,或组织重视对人才的培养时,组织一般倾向于()。

A.集权

B.分权

C.关心人

D.关心工作

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第6题
当组织的环境是复杂且多变,并且组织重视对人才的培养时,组织一般倾向于()。

A.集权

B.分权

C.放任自流

D.关心工作

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第7题
一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可能认为该企业()。

A.管理人员的素质较高

B. 高层主管比较开明

C. 组织集权程度较高

D. 组织分权程度较高

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第8题
分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散,一般来说,分权比集权好。()
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第9题
下列关于集权和分权的问题,说法正确的有()

A.在组织中,集权和分权是相对的

B.较低的管理层次做出的决策审核越少,分权程度就越小

C.任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

D.组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

E.特定的组织职权配制采取集权或者分权方式,受到许多复杂因素的影响

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