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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

为保证绩效沟通的面谈信息反馈的有效性，面谈的方式最好为( )。

A.针对部门的共同问题，进行小组或部门的讨论

B.进行“一对一”的反馈面谈

C.组成一个面谈小组来进行

D.在小组其他成员在场的情况下面谈

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第1题

为保证绩效面谈信息反馈的有效性，最好的方式是( )。

A.进行“一对一”的反馈面谈

B.组成一个面谈小组来进行面谈

C.在小组其他成员在场的情况下面谈

D.针对部门的共同问题，进行小组或部门的讨论

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第2题

为保证绩效面谈信息反馈的有效性，最好的方式是___

A.组成一个小组集体面谈

B. 进行“一对一”的反馈面谈

C. 针对某个员工的具体情况，进行具体讨论

D. 在人力资源部的工作人员和主管同时在场的情况下面谈

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第3题

问题事先已经准备好，而且对每一个应试者所提的问题都是一样的。这种面谈方式称为()。

A.构架式面谈

B.小组式面谈

C.压力式面谈

D.一对一式面谈

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第4题

要保证绩效面谈的质量，除了应做好绩效面谈的各种准备工作之外，更重要的是采取有效的（）。

A.面谈计划

B.信息资料收集

C.面谈内容时间

D.信息反馈方式

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第5题

（)是指管理者和员工就绩效计划的相关问题所进行的双向、全面和有针对性的沟通过程。

A.绩效计划面谈

B.绩效沟通

C.绩效反馈

D.绩效反馈面谈

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第6题

当空缺职位要求应聘者能够应付压力时，可采用()式面谈。

A.构架式面谈

B.小组式面谈

C.压力式面谈

D.一对一式面谈

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第7题

不属于绩效反馈面谈的程序的是（)。

A.说明面谈的目的

B.说明面谈的程序

C.主管和员工就绩效评估结果双向沟通

D.分析问题存在的原因

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第8题

面谈是一种双向的沟通，为了获得对方的真实想法，反馈主体应当鼓励面谈对象多说话，充分表达自己的观点，对员工提出的好建议应该充分肯定。另外，管理者应当允许员工针对模糊或疑惑之处进行询问和辩解，不打断与压制员工的陈述，促进面谈逐步深入，从而提高绩效反馈面谈的效果。这体现了绩效反馈面谈的()。

A.直接具体原则

B.基于工作原则

C.平等互动原则

D.相互信任原则

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第9题

在本期绩效管理活动之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为()。

A.绩效计划面谈

B.绩效考评面谈

C.绩效总结面谈

D.绩效指导面谈

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