题目内容
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[单选题]
企业控制成本、编制资金计划和考核物资部门全年工作的主要依据是（)。
A.年度物资供应计划
B.月度物资供应计划
C.项目材料、设备的配置计划
D.项目采购计划
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A.协助业主进行物资供应的决策
B.确定物资供应单位
C.组织物资供应招标工作
D.编制或审核物资供应计划
E.办理物资运输等有关事宜
某施工队材料组，负责两个项目的材料管理，一为宿舍工程，处于基础部位，另一为教学楼工程，处于结构部位，本月生产计划下达任务量分别如下：试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应，其他由项目材料组自行采购，试编制申请计划。试回答以下问题。
根据物资计划管理流程图的步骤，在各类物资供应计划之前的工作是（）。
A.各类物资备料计划
B.A.B类物资申请计划
C.各类物资采购计划
D.供应至指定地点
A.由于物资供应紧张或不足而易产生的施工拖延现象发生的可能性
B.供应计划是否能按工程项目进度计划的需要及时供应材料和设备
C.物资的库存量是否安排合理
D.办理物资的海运、陆运、空运及进出口许可证等有关事宜
E.是否产生对项目施工进度计划执行的不利影响
