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[主观题]

指导员工的职业生涯发展需要管理者A让压力与目标结合B建立员工的学习体系C鼓励员工深造

指导员工的职业生涯发展需要管理者

A让压力与目标结合

B建立员工的学习体系

C鼓励员工深造

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第1题
在员工职业生涯中期阶段中,对员工成长尤为重要的是()。

A.提供员工发展与学习机会

B.提高员工的素质与能力

C.建立自我管理小组,实施自我管理

D.建立公平合理的薪酬体系

E.对员工进行“充电式”培训

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第2题
为员工制定职业生涯计划过程中,下列说法错误的是()。A对员工进行分析与定位过程中仅需要对员工
为员工制定职业生涯计划过程中,下列说法错误的是()。

A对员工进行分析与定位过程中仅需要对员工个人进行分析

B职业的发展需要有清晰的目标和方向,目标的选择是职业生涯的关键

C确定职业生涯目标主要包括职业选择和职业生涯发展路线的选择两个方面

D对员工进行分析与定位过程中需要进行环境分析

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第3题
管理者为什么不愿意做教练()

A.管理者认为会指导所有的人,增加工作任务

B.管理者认为如果关注员工的问题,员工会有威胁感

C.认为员工不值得他们这么做

D.管理者认为最好让员工自己解决问题

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第4题
组织职业生涯管理的通过为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等发展机会,协助员工实现职业生涯发展目标。因而,组织职业生涯管理的实质是()

A.培训员工

B. 人力资源规划

C. 把员工职业生涯规划纳入组织人力资源规划体系

D. 组织社会化

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第5题
在构建企业培训主管KPI体系时,应分析其主要工作职责,它包括()。

A.帮助员工制定职业生涯的规划

B.撰写培训评估报告

C.制定与实施员工培训开发计划

D.指导下属员工工作

E.收集与提供员工培训发展方面的信息

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第6题
如何增强员工对组织的认可和承诺?

A.强调员工的价值

B.鼓励组织与员工双向沟通

C.建立休戚与共的意识

D.分清组织与员工的利益

E.鼓励员工发展和自我实现

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第7题
组织人才战略的核心是()。

A.员工的职业生涯与规划

B.职位设计

C.员工晋升规划

D.工资体系设计

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第8题
优秀管理者在绩效辅导过程中,正确的做法是()。

A.与员工建立一对一的密切联系,向他们提供反馈,帮助员工制定能拓展其目标的任务

B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围,使他们能够从过去的经验中学习

C.为员工搭建交流平台,使他们有机会与不同的人一起工作

D.对员工表现出的问题提出明确批评

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第9题
结构工资的优点是()。

A.鼓励员工学习技术,有利于人才队伍建设

B.鼓励员工争挑重担,承担责任

C.结合考虑员工对组织所能付出的劳动,易产生公平感,有较好的激励作用

D.能稳定员工队伍,增强员工安全感和忠诚度

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