题目内容
（请给出正确答案）
A.选择供应商时必须明确目标，有针对性地选择合作伙伴
B.选择该供应商时，应采用层次分析法
C.选择供应商时，应进行广泛考虑
D.尽可能多地选择供应商
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A.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商
B.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商
C.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商
D.以上没有正确的答案
A.对于一个需要购买软件类产品的企业，选择供应商时的标准可能会更看重是否提供技术支持
B.对于单一供应商不存在选择标准的问题，提供什么就接受什么
C.所有企业选择供应商的首要标准都是成本
D.可靠度和财务稳定性都属于服务标准
1993年，柯达公司成立了一支由采购工程人员组成的小组。负责考察在世界各地的柯达生产厂对控制系统的使用情况。控制系统控制整个生产的工艺流程，尤其使在那些高度自动化的工厂。在选择供应商的过程中，柯达公司选择尽量少的供应商，而且小组偏重于考察控制系统的寿命周期成本而不是单位成本。寿命周期成本包括显性成本和隐形成本，隐形成本包括培训、工程、零配件、维修、可靠性等方面的成本，柯达公司估计隐形成本使单位成本的2.5倍。小组将在全球范围内选择供应商。小组首先肯定对现有的控制系统供应商进行评价，主要调查对产品、服务、潜在的成本降低能力、全球竞争能力、战略导向等问题的观点，然后据此对潜在的供应商进行评价，将供应商分为3类：世界一流的供应商、首选的供应商和淘汰的供应商。根据合作目标选择尽量少的供应商进行合作。这种选择供应商的方法，已经帮助柯达公司降低了花费在控制系统大约25%的总成本，尤其是对于柯达公司的小型生产厂，获得了控制系统安装周期的缩短、供应商允诺持续更新、地方分销商愿意持有闲置部件、供应商在设计早期就参与其中等好处。
从柯达公司的控制系统中，我们通常说的供应链的生产节奏、控制指的是什么？
A.从理论上讲，A零件的合格率是99.73%，供应商B提供100%合格品，因此应选择B作为供应商
B.从供应商提供产品的分布看，均值相同，选择供应商A或B一样
C.A质量损失更低一些，应选择A作为供应商
D.根据上述信息无法做出判断
