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关于实施整体变更控制的描述,不正确的是()
A、项目经理对实施整体变更过程负最终责任
B、如遇特殊情况,变更请求可以口头提出
C、变更日志用来记录项目过程中出现的变更
D、项目经理不可以加入变更控制委员会
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A、项目经理对实施整体变更过程负最终责任
B、如遇特殊情况,变更请求可以口头提出
C、变更日志用来记录项目过程中出现的变更
D、项目经理不可以加入变更控制委员会
A.整体更控制只针对较大的变更,而不必针对较小的变更
B.整体变更控制要针对所有变更,无论大小
C.整体变更控制通常由变更控制委员会进行
D.整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求,而不针对各种纠正措施建议
A.项目计划制定,项目计划实施和整体变更控制
B. 项目计划制定,项目计划实施和范围变更控制
C. 项目计划制定,整体变更控制和范围变更控制
D. 项目计划制定,启动和整体变更控制
A.项目的干系人都可以提出变更申请
B.CCB是执行机构,负责提出变更方案
C.变更实施的过程监控,通常由项目经理负责基准监控
D.涉及项目目标及交付成果的变更,客户意见应放在核心位置
A.范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程
B.必须以书面形式记录各种形式的变更
C.每次需求变更经过需要评审后,都要重新确定亲的基线
D.项目范围可以提出范围变化的要求,经客户审批后实施
A.由变更控制委员会批准的更改都必须经过全面测试,以发现任何不可以预见的结果
B.由变更控制委员会批准的更改应该记入变更日志
C.应该制订一个日期表,制订出实施变更的各个阶段
D.个人或者小组应当负责审批变更请求
A.变更请求中纠正措施通常会改变基准
B.变更批准与否的状态,需要记录到一个叫做“批准的变更”的项目文件中
C.项目经理负责对配置变更做出评估、审批以及监督已批准变更的实施
D.变更控制的前提是项目基准健全、对变更处理的流程达到事先共识
A.通过遵循实施整体变更控制过程,进一步调查该事项
B.立即实施这项变更并提交正式文档的变更请求
C.停止当前工作,并启动实施整体变更控制过程
D.拒绝该请求,因为已超出范围