A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能
B.项目已经启动实施,项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求
C.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能
D.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能
A.较高层次、较高水平
B.较高层次、较高文化水平
C.较高层次、较高的人文水平
D.较高层次、较高文化和较高的人文水平
A.该项目非常成功
B.因为该项目“镀金”,所以是个失败的项目
C.由于顾客将为产品功能的增加而付出更多的资金,所以项目不成功
D.项目团队有机会学习一些新的产品功能,并且顾客对产品表示满意,所以该项目是个成功的项目
A.选择施工作业队伍
B.进行合理的经济分配
C.签署合同
D.指挥施工生产活动
E.调配进入项目上的人、财、物
A.项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全权委托代理人
B.项目经理只负责沟通、传递指令,而无权对项目制定计划,组织实施
C.建立工作基础是项目经理的主要工作之一
D.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动
E.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容
A.一个正式批准一个项目的文档
B.由项目组织以外的项目发起人或出资人发布,其层次根据项目需要
C.用来在项目不同的阶段请求标书
D.给项目经理提供权利应用组织资源到项目活动中