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设备点检管理完全改变了传统的设备(),不同于传统的设备巡回检查。

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第1题
设备点检管理完全改变了传统设备检查的业务结构,改变了业务层次和业务流程,是一种不同的基础管理形式。其主要特点有()。

A.实行全员管理

B.专职点检员按区域分工进行管理

C.点检员是管理者

D.点检是一整套科学的管理工程

E.点检是动态管理

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第2题
点检流程图是()程序语言,它代替了上下、横向之间的业务关系,完全改变了传统管理,即行政指令性管理的指挥的模式,按科学的程序进行管理。

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第3题
点检员是分管设备的(),全面负责设备点检工作,负责设备的全过程管理,优质、高效地使分管设备处于良好的受控状态。

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第4题
点检人员的培训应()实施,培训内容应包括以下方面:设备点检的概念、设备点检员的职责和工作范围、设备点检作业指导书、设备管理专业基础、工程概预算、工程合同管理等知识、现场实习等。

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第5题
点检管理与传统的设备检查的不同之处有:()。

A.体现了设备管理思想的更新

B.达到了以管为主,工人参加管理的目的

C.实现了维修的最佳化目标

D.形成标准化的设备基础管理作业方法

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第6题
设备点检工作分为两个方面,一是设备()而是设备()。

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第7题
设备点检一般有()点检和()点检

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第8题
设备()就是以点检为核心的设备维修管理体制,点检人员是设备维修的责任者和管理者。

A.岗位制

B.承包制

C.点检制

D.管理制

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第9题
设备点检管理的基本原则中定业务流程是指:明确(),包括点检结果处理对策。

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