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[判断题]

细化管理模式引入班组管理中，形成一套班组现场管理的运行体系。（）

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第1题

简述班组现场管理的特点和作用？

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第2题

班组团队管理的几个作用（）

A.搞好工作、相互团结、共同提高

B.相互学习、共同攻坚、提升管理

C.搞好生产、管好安全、现场改善

D.管好员工、管好班组、管好现场

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第3题

班组中的非正式组织是指()。

A、经上级组织正式批准的组织

B、由对班组管理有较大意见的班组成员自发形成的组织

C、由价值观、性格、爱好等趋同的班组成员自发形成的组织

D、因班组长管理水平较低、综合素养不高而导致班组成员自发形成的组织

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第4题

企业班组长的基本职责____

A、生产现场管理、班组员工管理

B、人力资源管理、生产管理

C、员工培训、团队建设

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第5题

班组管理的基础工作（)？

A.班组标准化工作

B.班组定额工作

C.班组原始记录

D.班组计量工作

E.班组信息工作

F.班组规章制度

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第6题

五型班组可分为学习培训型班组、本质安全型班组、管理精益型班组、安全文化型班组、创新创效型班组。（）

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第7题

下列关于班组经济核算的说法，正确的是（)。

A.指导班组经济活动

B.落实经济责任

C.提高班组经济效益

D.班组经济核算就是成本管理

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第8题

安全生产标准化班组三个方面内容：管理标准化、现场标准化和操作标准化（)

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第9题

开展5S活动改善班组现场管理的基础。5S内容包括()、()、()、()、()。

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