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项目成本管理不需要掌握生产要素的价格信息。()

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第1题
关于成本管理的程序,应进行以下工作:①掌握生产要素的价格信息;②进行成本控制;③编制成本计划,确定成本实施目标;④确定项目合同价;⑤进行项目过程成本分析。正确的顺序为()。

A.③→①→④→②→⑤

B.③→④→①→②→⑤

C.①→④→③→②→⑤

D.①→④→③→⑤→②

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第2题
成本管理的任务有:①掌握生产要素的价格信息;②进行成本控制;③编制成本计划,确定成本实施目标;④确定项目合同价;⑤进行项目过程成本分析;正确的顺序是()。

A.①→④→②→⑤→③

B.①→④→③→②→⑤

C.①→④→②→③→⑤

D.④→①→③→②→⑤

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第3题
成本管理的程序有:①掌握生产要素的价格信息;②进行成本控制;③编制成本计划,确定成本实施目标;④进行项目过程成本考核;⑤进行项目过程成本分析;正确的顺序是()。

A.①→④→②→⑤→③

B.①→③→②→⑤→④

C.①→④→②→③→⑤

D.④→①→③→②→⑤

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第4题
要实现对项目成本的科学管理,还必须通过开展对项目资源耗用和价格,项目工期和质量、以及项目范围等要素进行集成的管理与控制。如果仅仅只对项目资源耗用量和价格要素进行管理和控制,无论如何也无法实现项目成本管理的目标。()
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第5题
生产费用按经济内容和经济用途划分的要素费用和成本项目所包括的内容相同。()
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第6题
生产费用按经济内容和经济用途划分的要素费用和成本项目所包括的内容相同。()
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第7题
满足成本控制要求的有()。

A.按照计划成本目标值控制生产要素的采购价格

B.控制生产要素的利用效率和消耗定额

C.控制现场施工人员数量

D.把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来

E.健全项目财务管理制度

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第8题
资料员必须参加生产协调会、项目管理人员工作会议等,及时掌握施工管理信息,便于对资料管理和监控。()
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第9题

施工项目管理的主体是以项目负责人为首的项目经理部,即作业管理层,管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。()

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第10题
运输项目任务的生产实施需有合适的管理组织、车辆、设备、工具、材料及作业人员等要素才能完成。()
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第11题
某大型水利工程项目法人的项目施工工期2年以下,依据《水利安全生产标准化评审管理暂行办法》,该水利工程项目法人不需要.参加安全生产标准化评审。()
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