战略管理与全面预算管理关系,不正确的说法()
A、全面预算管理是对战略目标的程序化和可度量化
B、战略绩效管理是全面预算管理的起点和导向
C、预算的监督和控制有利于企业战略管理的调整和优化
D、预算管理是一种战略管理。企业预算管理是把企业目标、方针政策和经营活动有效结合起来的一种管理机制,因而是对企业经济活动的一种战略管理。
此题为单项选择题。
A、全面预算管理是对战略目标的程序化和可度量化
B、战略绩效管理是全面预算管理的起点和导向
C、预算的监督和控制有利于企业战略管理的调整和优化
D、预算管理是一种战略管理。企业预算管理是把企业目标、方针政策和经营活动有效结合起来的一种管理机制,因而是对企业经济活动的一种战略管理。
此题为单项选择题。
A.预算管理是战略管理的前提
B.预算管理是战略管理的阶段化和具体化
C.预算管理目标源于长期战略目标
D.没有预算管理就没有战略管理此题为单项选择题。
A.A.推行全面预算管理符合合规要求
B.B.推行全面预算管理是防控风险的有效手段
C.C.推行全面预算管理是提升效率的管理工具
D.D.推行全面预算管理是企业不得已而为之的一种行为
A、战略管理是当代集团公司治理的首要问题。
B、全面预算与公司战略紧密衔接,是公司治理的“尚方宝剑” C、内部控制由于强调一定的独立性和完整性,其地位远高于全面预算。
D、全面预算流程顺畅、清晰,易于评价,明显优于内部控制。另外,实行全面预算一般要设立预算管理委员会、预算管理办公室、预算执行机构、预算考评机构等相应的管理机构,因此与企业组织体系结合得更加紧密。
此题为单项选择题。
A.预算管理
B.战略管理
C.成本管理
D.预算管理
A、全面预算管理
B、零基预算管理
C、增量预算管理
D、项目预算管理
A.全面预算管理是公司治理的重要组成部分,全面预算是企业内部关于权限、责任的具体制度,是企业的“法律”文书。
B.全面预算管理是与企业发展战略相配合的战略保障体系,因此而不同于传统意义上的计划管理。
C.全面预算管理是使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种管理模式。这种模式的基础是公司治理结构,起点是企业的发展战略,核心则是企业经营管理的全过程。
D.实际上,全面预算管理就是预测结果的数量化表现。
A.预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展,引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效
B.预算管理应以业务为先导、以财务为协同,将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节
C.预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系,促进企业可持续发展
D.预算管理不能刚性与柔性结合