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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

在项目管理组织形式中,项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有()。

A.强矩阵式

B.弱矩阵式

C.项目式

D.职能式

E.平衡矩阵式

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第1题
全职人员在项目管理团队中的比例为20%,这可能是()组织形式。

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.平衡矩阵式

E.弱矩阵式

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第2题
项目经理由专职人员担任的工程项目管理组织结构是()的组织结构。

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

E.平衡矩阵式

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第3题
()组织形式中,项目经理的权限最大。

A.职能式

B.弱矩阵式

C.平衡矩阵式

D.项目式

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第4题
下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()。

A.职能式

B.项目式

C.平衡矩阵式

D.强矩阵式

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第5题
下列组织形式中,项目经理的权限最大的是()。

A.职能式

B.弱矩阵式

C.平衡矩阵式

D.项目式

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第6题
在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色是项目成员的项目组织形式是()。A.职能式B.弱矩阵式C.平
在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色是项目成员的项目组织形式是()。

A.职能式

B.弱矩阵式

C.平衡矩阵式

D.项目式

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第7题
下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()。A.职能式B.项目式C.平衡矩阵式D
下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()。

A.职能式

B.项目式

C.平衡矩阵式

D.强矩阵式

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第8题
下列关于矩阵式组织结构的叙述,正确的是()。

A.是一种暂时的、半松散的组织形式

B.参加项目的人员在项目工作期间,项目工作内容上服从项目团队的安排,人员不独立于职能部门之外

C.项目团队人员之间的沟通要通过职能部门

D.弱矩阵式接近于职能式

E.强矩阵式接近于职能式

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第9题
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于()。A.参加项目团队人数的多少
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于()。

A.参加项目团队人数的多少

B.项目管理人员水平的高低

C.项目规模的大小

D.项目经理的权限大小

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