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[主观题]

在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色是项目成员的项目组织形式是()。A.职能式B.弱矩阵式C.平

在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色是项目成员的项目组织形式是()。

A.职能式

B.弱矩阵式

C.平衡矩阵式

D.项目式

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第1题
在项目管理组织形式中,项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有()。

A.强矩阵式

B.弱矩阵式

C.项目式

D.职能式

E.平衡矩阵式

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第2题
()组织形式中,项目经理的权限最大。

A.职能式

B.弱矩阵式

C.平衡矩阵式

D.项目式

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第3题
下列组织形式中,项目经理的权限最大的是()。

A.职能式

B.弱矩阵式

C.平衡矩阵式

D.项目式

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第4题
下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()。

A.职能式

B.项目式

C.平衡矩阵式

D.强矩阵式

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第5题
全职人员在项目管理团队中的比例为20%,这可能是()组织形式。

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.平衡矩阵式

E.弱矩阵式

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第6题
下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()。A.职能式B.项目式C.平衡矩阵式D
下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()。

A.职能式

B.项目式

C.平衡矩阵式

D.强矩阵式

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第7题
企业项目管理中常见的组织形式主要有()。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.直线职能式

E.混合式

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第8题
项目经理由专职人员担任的工程项目管理组织结构是()的组织结构。

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

E.平衡矩阵式

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第9题
下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。A.小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B
下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。

A.小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式

B.工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式

C.职能式项目组织的项目经理权力最大

D.项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

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