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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

将人力成本预算分解到各个部门和下属单位,公司总经理只考核人力资源部经理一个指标叫()。

A.权利下移

B.人员离职率

C.责任下移

D.分解成本

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第1题
控制权下移就是把()。

A.人事权下移

B.责任分解下去

C.成本分解下去

D.目标分解下去

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第2题
在进行成本考核时,企业内部责任成本考核指标主要有()。

A.责任成本差异率

B.标准责任成本总额

C.责任成本降低率

D.可比产品成本降低额

E.可比产品成本降低率

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第3题
下列各项指标中,属于行业内部考核的指标是()。

A.成本降低率

B.标准总成本

C.销售收入成本率

D.责任成本差异率

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第4题
全成本体系在以下哪些方面应用?()

A.A 预算分解

B.B 预算考核

C.C 财务分析

D.D 专业线管理

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第5题
在下列各项指标中,属于成本中心考核范畴的有()。

A.责任成本总额

B.责任成本变动额

C.责任成本变动率

D.变动成本变动额

E.变动成本变动率

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第6题
在下列各指标中,属于成本中心考核范畴的有()。

A.责任成本总额

B. 责任成本变动额

C. 责任成本变动率

D.变动成本变动额

E. 变动成本变动率

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第7题
成本中心控制和考评的内容是责任成本。成本中心责任成本是各成本中心当期发生的各项()之和,它由预算分解确定的各责任单位的预算责任成本和各责任单位业务活动中所发生的实际责任成本构成。

A.可控成本

B.不可控成本

C.产品成本

D.人工成本

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第8题
宏达公司近来虽说产销两旺,但公司总经理已经隐约感觉到了危机。销售:部门人员反映,所有的业务,不
沦大小,都必须由销售部经理一人经手。而销售部经理只分派其他人员做一些杂务性的工作。由于公司对销售部门人员的考核主要依据是个人业绩,所以销售部经理在考核中都得到很高的分数,也得到了可观的奖金。其他人员有不少怨言,而且已经有几个职工辞职离开公司,如果再不采取措施,事情将会变得更糟。根据以上情况,公司总经理要求人力资源部冯经理设计针对销售部门的考核方案。 假如你是冯经理。该如何设计这个考核方案?

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第9题
编制弹性成本预算首先应()。

A.分解制造费用

B.确定材料标准耗用量

C.选择业务量计量单位

D.将所有成本划分为固定成本与变动成本两大类

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