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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

你正在领导一个业务过程自动化项目,业务分析师正在帮助你满足业务需求。你作为项目经理负责整个项目范围,而业务分析师负责产品范围。产品范围是根据产品要求来衡量的,而项目范围是根据()

A.WBS和WBS词典

B.项目范围说明书及其关联的WBS和WBS词典

C.项目要求和WBS

D.验收标准

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第1题
你正在管理客户端组织的业务过程优化项目。在项目的早期,你发现客户的IT部门已经启动了业务工作过程自动化项目,而自动化的过程之一就是你的团队正在尝试优化的过程。你关注到了此重叠的项目范围。你现在应该怎么做()

A.发出变更请求以提供额外的时间和预算

B.将问题上报到变更控制委员会

C.根据你的合同上报问题

D.等待IT完成过程的自动化,然后进行差距分析

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第2题
一位项目经理正在领导一个跨组织项目,该项目正在取代一个平台,该平台上构建了15个业务部门使用的各种解决方案。该项目是大型工作计划的一部分,其中一些资源与各个业务部门发起的计划之外的其他项目共享。项目经理应该首先咨询哪些相关方来管理相互依赖关系()

A.项目发起人

B.其他项目经理

C.业务部门经理

D.项目经理

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第3题
改进或开发某个具体业务过程的项目团队是指()

A.过程改进团队

B.工作团队

C.自我管理团队

D.领导团队

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第4题
你正在领导一个组织过程转型项目,目前面临着来自现有员工的很多阻力。为了更好地处理这种情况,你决定进行详细的相关方参与度分析。以下哪个工具有助于确定相关方当前参与水平与期望参与水平之间的差距()

A.相关方登记表

B.蒙特卡罗分析

C.相关方参与度评估矩阵

D.鱼骨图

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第5题
虽然不同项目的业务过程会有所不同,但是每个项目和项目阶段都需要有一个完整的项目管理过程。()
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第6题
对业务过程性质和组织性的根本性再构思是()

A.自动化

B.流程合理化

C.业务再造

D.异化

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第7题
信息系统给组织带来的变化有()。

A.自动化

B.业务流程合理化

C.业务过程再设计

D.业务过程的异化

E.非正式组织的出现

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第8题
你正在领导一个软件开发项目,并且最近发布了第一个项目。在版本验收测试期间,许多软件缺陷浮出水面,你和你的团队希望进行详细的根本原因分析。以下哪些质量控制工具和技术可能不用于此根本原因分析()

A.鱼骨图

B.散点图

C.石川图

D.因果图

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第9题
在你和领导两人外出办理业务时,如果是领导亲自开车,你应该坐在()。

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第10题
领导进入下级办公场所、业务现场时,关员应自行起立,主动致意。正在办理业务的关员可不起立。()
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