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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

上司的长处(资源)是什么?()

A.上司有哪些突出的能力和优势

B.上司掌握的那些资源可以为我所用

C.上司比我更清楚哪些关键信息

D.上司可以帮我做那些决策

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第1题
不要和上司讨论()的合理性,而要和上司讨论()的合理性。

A.目标

B.方案

C.资源

D.权力

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第2题
全方位领导包括下面哪些?①上司②上司的同事③同级④下属⑤下属的同级()。

A.①②③④⑤

B.①③④

C.①③④⑤

D.③④⑤

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第3题
为提高沟通效率,员工在见上司前需要做的准备有:

A.等上司主动问到才沟通,以免打扰上司

B.提出问题的解决方案

C.清楚定义自己的问题

D.提出需要上司怎样帮忙才更好的解决问题

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第4题
上司手中权利的本质是对()。

A.人力资源的合理配置

B.支配资源的能力

C.财力资源的有效掌控

D.资讯资源的及时网罗

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第5题
与上级沟通的重要性表现在() A做错事情时能够得到上司原谅 B让上司看到你的努力 C良好的

与上级沟通的重要性表现在()

A做错事情时能够得到上司原谅

B让上司看到你的努力

C良好的沟通有助于工作进展

D可以得到上司的认同

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第6题
信息接受者有哪些?()

A.多个人

B.单个人

C.上司

D.下属

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第7题
以下是有关专制型上司的特点以及如何与其相处的描述,其中错误的是()。

A.不要把上司的过度挑剔放在心上

B.专制型上司倾向于实用和高效

C.给自己设定一个能够忍受专制型上司的心理极限,更利于自身成长

D.不能使用幽默的方式去应对

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第8题
上司与客人交谈时,秘书有急事相告,其应采取的解决方式是()。A.对上司说“对不起,我不得不打断您…

上司与客人交谈时,秘书有急事相告,其应采取的解决方式是()。

A.对上司说“对不起,我不得不打断您……”

B.焦急地对上司做手势

C.等上司忙完再说

D.写张字条交给上司

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第9题
下面哪些可以成为绩效考核的考核者。

A.直接上司

B.同事

C.下级员工

D.客户

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