首页 > 行业知识> 管理/战略
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

你正在分析应该将相关培训工作外包还是直接由团队中的工程师来完成。此时项目采购正处于以下哪个过程()

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.结束项目或阶段

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“你正在分析应该将相关培训工作外包还是直接由团队中的工程师来完…”相关的问题
第1题
你的项目团队由六位海洋生物学专家和两位行政助理组成。该科研项目包括开发一个复杂的能够利用可
现货供应的广告产品的实时编程系统。你想把这部分工作外包。没有任何团队成员有合同管理方面的经验,而且,没有任何合同部门的人员能介入这个项目。为了有效地与承包上建立关系,你必须派两名团队成员参加项目采购管理培训。直接与间接的培训成本应该:

A.由你的组织支付

B.直接从项目预算中扣除

C.由采购部门支付

D.将其作为成本预算的一个输入

点击查看答案
第2题
项目经理正在另一个国家执行一个IT外包项目,客户抱怨说远程团队没有达到他们的质量标准。项目经理应该查阅哪一份文件来确认质量标准()

A.外包公司的质量政策

B.质量控制测量结果

C.采购工作说明书(S0W)

D.质量管理计划

点击查看答案
第3题
项目经理正在另一个国家执行一个IT外包项目,客户抱怨说远程团队没有达到他们的质量标准。项目经理应该查阅哪一份文件来确认这一点?()

A.外包公司的质量政策

B.质量控制测量结果

C.采购工作说明书(SOW)

D.质量管理计划

点击查看答案
第4题
合同是以下哪个项目管理过程的输入?()

A.实施采购

B.规划采购

C.创建工作分解结构

D.制定项目章程

点击查看答案
第5题
你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理,你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点?()

A.缺少项目团队资源

B.团队工作效率的提高

C.项目团队在接近项目完成时的焦虑

D.较多的沟通需求

点击查看答案
第6题
项目出现了严重缺陷,你将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题。关于问题原因,存在三种不同的看法。为了研究室问题根本原因,你决定使用因果图。下述啊项能够最恰当的概括项目团队和工程师正在进行的工作?()

A.实施质量控制

B.规划质量

C.实施质量保证

D.质量分析

点击查看答案
第7题
一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希望通过评估员工之前的绩效评审,来组建一支高效率的项目团队。项目经理应该查阅哪一项规划过程输入?()

A.人力资源管理计划

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.项目章程

点击查看答案
第8题
如果你和你的团队正在与你的供应商结束一项合同,证明合同已经完成的正式书面通知是由谁来发布?()

A.买方的高级管理层

B.买方的项目团队

C.买方的采购管理员

D.项目发起人

点击查看答案
第9题
项目需要一位熟练的工程师来执行某个特定任务,但由于工作量大,该工程师不能参与这个项目。项目经理下一步应该怎么做()

A.修改进度计划,以适应该资源

B.与职能经理协商其他资源的参与

C.培训项目团队中的某个成员来执行所需的活动

D.要求发起人提供更多的时间来寻找其他资源来执行任务

点击查看答案
第10题
项目需要一位熟练的工程师来执行某个特定任务,但由于工作量大,该工程师不能参与这个项目。项目经理下一步应该怎么做?()

A.修改进度计划,以适应应该资源

B.与职能经理协商该资源的参与

C.培训项目团队中的某个成员来执行所需的活动

D.要求发起人提供更多的时间来寻找其他资源来执行任务

点击查看答案
第11题
你认为软件项目采购或外包应该关注的主要问题是什么?为什么?
点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改