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[多选题]

项目风险管理规划的依据有()。

A.项目范围说明书

B.项目的制约因素

C.成本管理计划

D.组织积累的相关资源

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第1题
在项目的风险管理中,项目风险应对的依据有哪些()。

A.组织积累的相关资源

B.风险管理计划

C.成本管理计划

D.风险登记册

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第2题
项目干系人识别的依据有哪些()。

A.项目的制约因素

B.采购文件

C.组织积累的相关资源

D.项目章程

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第3题
项目风险评价的依据是()。

A.项目范围说明书、风险管理计划

B.风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识

C.风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书

D.风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型

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第4题
项目成本控制的结果:工作绩效测量、完工预测、更新的组织积累的相关资源、变更的请求、更新的项目
管理计划、更新的项目文档。()

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第5题
为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制,应当对项目的所有管理计划进行审查,下列不属于该内容的是()。

A.审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高

B.审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划

C.审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明

D.审查人员数量是否充足

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第6题
项目管理计划的内容不包括()。

A.范围管理计划与项目范围说明书

B.干系人管理计划与沟通管理计划

C.进度管理计划与进度基准

D.成本管理计划与成本绩效

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第7题
以下哪些是项目风险管理的目的?()

A.识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素

B.对所有已经识别的风险制定风险应对计划

C.为能控制的项目因素制定基准计划

D.通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

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第8题
项目管理的主要方面就是要对项目中的()进行科学管理。

A.不确定性

B.项目的资源

C.项目的相关人员

D.风险因素

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第9题
以下哪个最好地描述了事业环境因素对规划沟通过程的影响?()

A.项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响

B.项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响

C.项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响

D.项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响

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