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[多选题]
有效的管理幅度设计应考虑的影响因素包括()。
A.管理工作的内容和性质
B.下属人员的空间分布情况
C.下属管理人员的意愿
D.组织变革的时间
E.信息沟通的情况
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A．主管所处管理层次，下属工作相似性，计划完善程度，非管理事务多少。
B．主管所处管理层次，下属工作技术复杂性，信息手段配备情况，非管理事务多少。
C．助手配备情况，下属工作技术复杂性，信息手段配备情况，主管所处管理层次。
D．助手配备情况，下属工作技术复杂性，计划完善程度，主管所处管理层次。
A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低
B.管理幅度越宽，组织层次越少，管理人员的费用会大幅度上升
C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定
D.管理幅度的确定不需要多考虑
A.管理幅度越大，管理层次就越少，管理幅度越小，管理层次就会相应增加
B.管理者的能力强、素质高，管理幅度就可以比较大;反之，管理幅度就应该相对较小
C.管理者需要处理的非管理事务较多，管理幅度的设计就要相对加大，反之，则应该相应缩小
D.下属工作内容和性质的相似程度高，管理幅度的设计可以较大，而相似程度低的下属工作，管理幅度的设计就应该相应缩小
