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[判断题]

骨干员工与班组长岗位职责区别是工作技能不同,骨干员工为做事技巧,班组长为管理技巧。()

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第1题
下列对骨干员工与班组长岗位职责区别的描述,不正确的是()

A.工作对象不同,骨干员工为事,班组长为人、事

B.评价标准相同,均以个人业绩为准

C.职责范围不同,骨干员工为事务,班组长为团队

D.工作技能不同,骨干员工为做事技巧,班组长为管理技巧

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第2题
班组长和员工沟通的技巧不包括()

A.倾听技巧

B.命令技巧

C.气氛控制技巧

D.推动技巧

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第3题
员工的业绩管理是人力资源部门的工作,与班组长无关。()
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第4题
班组长要终生学习,要懂管理的基本原理,要掌握工作反思总结的技巧与策略。()
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第5题
为提升公司内部员工在工作中无需具备专业知识和技能技巧。()
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第6题
班组长和员工沟通的技巧主要有哪几种?

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第7题
班组员工配备的劳动防护用品或员工的身体、精神状态不符合工作要求时,班组长有权拒绝或停止员工工作。()
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第8题
班组长无基层员工奖金分配权。()
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第9题
下列行为哪些是班组长管理过程中容易犯的错误()

A.事前计划不周详,事中管理执行不到位,事后检讨不改进,没制定工作目标

B.培训和授权员工,培养骨干团队

C.好好先生、怕得罪人,对下属严格要求不够,不敢管理

D.敢于管理、强加于人,简单粗暴

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第10题
下列关于事必躬亲型班组长的说法正确的是()

A.此类班组长缺乏管理技能,会阻碍班组员工的成长

B.此类班组长很辛苦,是班组长的楷模

C.此类班组长不利于班组成员业务能力的提高,易带出将强兵弱的班组

D.此类班组长应学会有效授权

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