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更多“结合自己的工作实际，详细阐述工作中某一款产品测试执行中bug…”相关的问题
B．开发人员单元测试无需每条路径都需测试，只要能保证功能在正常流程下能执行成功即可提交测试环境进行测试
C．实施测试用例将花费测试组大部分时间，这些工作都是建立在前期很多计划工作的基础上。并在执行测试过程中需要不断完善用例，检查遗漏点
D．已修改的BUG需在两天内回归，回归时需在注释中写明回归测试范围，若仍存在问题，reopen时需说明问题现象，由于修改本BUG引起的其他问题不做reopen，重新提交新BUG处理，未能按时回归必须在注释中说明原因以及回归时间
B．必须以FFEPER计算的Bug等级为准
C．从FFEPER计算的Bug等级、自己实际判断的Bug等级中随便选一个即可，不用太较真
D．立即与指导人、项目接口人、或团队负责人反馈，确认FFEPER计算等级与自己判断的实际Bug等级存在不一致的情况，确认是否需要修正FFEPER，以最终确认后的FFEPER模块计算的Bug等级为准
B．项目CCB后确认不同意wontfix需要打开继续解决时，已标识的[待CCB]、[已CCB]无需去掉
C．项目CCB后仍然有待确认项时，Bug的summary标识了[已CCB]，测试需要将[已CCB]修改为[待CCB]
D．WONTFIXBug处理流程：RDWontfix-->TE把关-->总结并申请测试团队CCB-->测试团队CCB-->Comment测试CCB结论，Summary加[待CCB]-->RDPDT组织项目CCB-->Comment项目CCB结论，Summary加[已CCB]-->测试关闭或打开Bug
B．只将OccurrenceCount写的1/10台更新为2/10台即可
C．只在comment中说明新增了1台同类问题即可
D．将OccurrenceCount写的1/10台更新为2/10台，同时在comment中说明新增了1台同类问题，使用该Bug跟踪，所以修改OccurrenceCount为2/10台，如果分析为不同问题，请告知再新提交Bug跟踪
A、测试工程师在4点发现疑似bug，确认是有效问题后，在bug系统中查重后及时提交
B、测试工程师在4点发现疑似bug，因今日任务量大，故今日未确认及提交
C、测试工程师在4点发现疑似bug，因不堵塞用例执行，故未确认
D、测试工程师在4点发现疑似bug，确认是有效问题后，在bug系统中查重后及时提交，因堵塞大量用例，与版本组织者确认后，提升bug等级
A．领导在给小杨交付任务的时候，会先帮他讲一讲完成这项任务的要点。执行进行到一半的时候，领导还会主动询问小杨，事情的进展和遇到的难点
B．对部门来的新员工，领导老李总是详细地给人讲解工作内容，一讲一下午，一定把工作流程给对方拆解得清清楚楚、明明白白
C．某部门的领导安排工作的方式是，让每个员工都保持在自己最擅长岗位上。整个团队5年来都很熟悉相互的配合方式了，产品交付的失误率非常低
D．老王在带新人时，每次辅导完都会让对方先干一遍给他看看，有问题及时提出
B．主动联系测试人员复现此问题，和测试人员一起分析此问题的原因
C．经过自己的初步判断是后端问题，主动联系后端开发沟通后，双方确认bug为后端问题，再将bugre-assign给后端开发
D．经过自己和测试、后端开发的讨论分析，此bug较复杂，前端后端都需修改，在bugcomments里备注分析结果，并@后端开发一起修复此bug
