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根据上述描述，回答以下问题：
（1）上述描述的内部控制主要有什么缺陷？并简要说明该缺陷可能导致的错弊。
（2）针对该企业存货循环上的缺陷，提出改进建议。
根据上述描述,回答以下问题:
1、你认为上述描述的内部控制有什么弱点？并简要说明该缺路可能导致的错弊。
2、针对该公司存货循环上的弱点,提出改进建设。
(1)采购部根据使用部门或仓库提交的请购单，与供应商签订采购合同(零星采购除外)。
(2)由仓库验收到货的存货，并填制收货单一式两份，一份留存，一份交财务部。
(3)财务部会计员将收货单和采购发票进行核对，并据以登记购货和应付账款明细账。
(4)由会计员开具付款通知单，后附收料及发票有关资料，交出纳付款。
(5)存货由仓库保管员保管和登记明细账。
(6)各使用部门有存货的消耗额度，领用物品时填制领用单一式两份，一份留存，一份仓库留存。
(7)仓库发货后，在使用部门账册中进行登记，并于月底将各部门领用的存货编制汇总表，向财务部门报送。
(8)仓库和使用部门与财务部对存货使用、结存情况不定期核对。
(9)从一些使用部门了解到，从财务部报来的存货耗用数量常常与实际耗用的有较大出入，原因不明。
要求：
(1)根据上述情况指出A公司存货内部控制存在的问题；
(2)根据A公司存货内部控制存在的问题，向A公司管理当局提出管理建议。
A.如果供货商发货不足，应当立即将这种情况告知需要使用这批货物的生产部门
B.仓库发货必须提供销售发票
C.来自供应商的原料应当直接由需要使用这批原料的生产部门接收
D.盘点需要由存货保管员之外的人负责
