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[单选题]

张明是一位有个性的领导者,他的领导方式多是由于他自己的性格和独特的处世方式而形成的,但是他进入另外一家公司就职后,发现以前的领导方式根本不起作用,他必须换一种截然相反的方式进行管理。张明德这种领导方式的变化主要是由()引起的。

A.个性

B.环境

C.背景

D.知识

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第1题
当事情已经按照它固有的规律运行的时候,领导者就不要再左右它,而是让它按自己的方式进行,这种领导方式属于( )

A.集权型领导方式

B.民主型领导方式

C.参与型领导方式

D.放任型领导方式

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第2题
如果一个领导者决断力很强,并且信奉X理论,他很可能采取()的领导方式。A、专权型领导B、民主型
如果一个领导者决断力很强,并且信奉X理论,他很可能采取()的领导方式。

A、专权型领导

B、民主型领导

C、放任型领导

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第3题
如果一个领导者的决断力很强,并且信奉X理论,他很可能采取______的方式。

A.专权型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.团队型领导

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第4题
领导方式的有效性不是由某一种或少数几种因素来决定的,而是许多因素互相作用的结果,与领导者所处的环境关系甚大,这种领导方式是()

A.专制型领导方式

B.民主参与型领导方式

C.放任型领导方式

D.权变型领导方式

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第5题
领导行为理论认为,有效领导者区别于那些不成功的领导者是他特殊的()

A.个性

B.管理能力

C.领导作风

D.领导愿望

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第6题
抉择领导风格必须考虑工作的性质、职工的成熟度、传统的领导方式、上级的领导风格、领导者本人个性等因素。

A.错误

B.正确

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第7题
认为有效的领导者不仅取决于他们的行为方式,而且取决于他们所处的环境,这种理论是()

A.领导性格理论

B.领导行为理论

C.领导权变理论

D.领导环境理论

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第8题
领导者不同的领导方式应适应不同的环境,而不同的工作环境也需要不同的领导方式。这种观点出自哪种理论()

A.领导行为理论

B.领导特质理论

C.领导权变理论

D.领导生命周期理论

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第9题
小王是某项目团队中的一员,他对自己的工作内容不能很好的把握,经常出错。但是他又不去主动的学习和努力的工作来弥补他的缺陷。小王的情况说明,如果他的团队领导针对他选择领导方式时,团队领导认为小王处于()的准备状态。

A.不能胜任但情愿

B.能够胜任但不情愿

C.不能胜任并且不情愿

D.能够胜任并且情愿

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