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[主观题]

案例: 某电子公司薪酬发放方案   (1)原则:   保障基本生活的同时,充分调动各位员工的积极性和创造性,鼓励个人努力奋斗,强调团结协作,促使公司和所有员工共同进步、发展。   (2)依据:   根据公司、部门、个人的考核结果,每月进行一次工资核算。   (3)特点:   强调个人努力与团结协作的统一性E工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与公司命运一体化;不强调资历,只看重现实的工作表现;

案例: 某电子公司薪酬发放方案

(1)原则:

保障基本生活的同时,充分调动各位员工的积极性和创造性,鼓励个人努力奋斗,强调团结协作,促使公司和所有员工共同进步、发展。

(2)依据:

根据公司、部门、个人的考核结果,每月进行一次工资核算。

(3)特点:

强调个人努力与团结协作的统一性E工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与公司命运一体化;不强调资历,只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存,考核是客观依据,待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上"法制化"轨道,避免"人治"、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中,对事不对人,使各位员工身感公正、合理、科学,积极进取,促进公司、员工共同进步。

(4)方法:

①根据对各工作岗位的职责分析,和每位员工面谈,确定每个人的基本工资额和岗位工资额;

②根据公司、部门、个人的考核结果,确定公司、部门及个人业绩系数;

③按以下方案确定各位员工的工资额,并按此发放。

基本工资+岗位工资×公司系数×部门系数×个人绩效系数

问答题:

(1)结合案例,请问基本工资制度的设计包括哪些程序或步骤?

(2)案例中提到要逐步使该公司的管理走上“法制化”轨道,科学、进取,促进公司和员工共同进步。发放薪酬必须遵守《劳动合同法》,那么如何认真贯彻执行这一法律,并进一步提升和改进企业的人力资源管理水平?

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第1题
一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案,正准备实施。拟订这套薪酬方案的原则是:保障基本生
活的同时,充分调动各位员工的积极性和创造性,鼓励个人努力奋斗,强调团结协作,促使公司和所有员工共同进步、发展。方案的依据是:根据公司、部门、个人的考核结果,每月进行一次工资核算。这套方案的特点:强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与公司命运一体化;不强调资历,只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存,考核是客观依据,待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上法制化”轨道,避免人治”、主观臆断等造成的不良后果。在公司这个大家庭中,对事不对人,使各位员工身感公正、合理、科学,积极进取,促进公司、员工共同进步。方案制定的方法是:(1)根据对各工作岗位的职责分析,和每位员工面谈,确定每个人的基本工资额和岗位工资额;(2)根据公司、部门、个人的考核结果,确定公司、部门及个人业绩系数;(3)按以下方案确定各位员工的工资额,并按此发放。基本工资+岗位工资X公司系数X部门系数X个人绩效系数问题:这套方案是否合理可行?请你用所学的人力资源管理薪酬理论来分析。

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第2题
某企业的薪酬方案一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案,正准备实施。首先拟订这套薪酬方
案的原则是:保障基本生活的同时,充分调动各位员工的积极性和创造性,鼓励个人努力奋斗,强调团结协作,促使公司和所有员工共同进步、发展。其次方案的依据是:根据公司、部门、个人的考核结果,每月进行一次工资核算。这套方案的特点:强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与公司命运一体化;不强调资历,只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存,考核是客观依据,待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上法制化轨道,避免人治、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中,对事不对人,使各位员工身感公正、合理、科学,积极进取,促进公司、员工共同进步。第四,方案制定的方法是:(1)根据对各工作岗位的职责分析,和每位员工面谈,确定每个人的基本工资额和岗位工资额;(2)根据公司、部门、个人的考核结果,确定公司、部门及个人业绩系数;(3)按以下方案确定各位员工的工资额,并按此发放。基本工资+岗位工资公司系数部门系数个人绩效系数问题:

1.案例主张中小企业应推行什么样的管理理念?

2.这套方案是否合理可行?请你用人力资源管理的岗位、绩效、薪酬理论来分析。

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第3题
根据期望理论,管理者要充分调动员工的积极性,需要()。

A.针对员工的需要设置报酬和奖励措施

B.给员工创造良好的工作条件,增强其达到目标的信心

C.建立报酬与个人绩效挂钩制度,提高员工的工作热情

D.提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值

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第4题
绩效考评的结果可作为()的依据。

A.成本控制

B.培训开发

C.薪酬与奖惩

D.工作分析

E.员工流动和晋升

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第5题
在设计公司价值观时要遵循()原则。

A.与公司最高目的相协调

B.与社会主导价值观相适应

C.充分反映公司家价值观

D.与员工个人价值观相结合

E.与竞争对手相一致

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第6题
报酬的公平奖惩的基础是()。

A.员工的积极性

B.个人需求

C.客观的考核

D.组织的目标

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第7题
运用目标法进行绩效考评时,根据的是()

A.员工个人目标与组织目标

B.工作分析与员工发展

C.工作分析与企业发展目标

D.员工发展与组织战略

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第8题
公司中存在的冲突主要类型有()

A.部门之间的冲突

B.上下级之间的冲突

C.员工之间的冲突

D.个人工作与生活的冲突

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第9题
基于员工工作结果的绩效考核方法考核的是员工的( )。

A.工作成绩

B.个人素质

C.行为规范

D.工作职责

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