开展电子竞价采购活动时,电子竞价平台应提供以下服务或具备以下功能()
A.为供应商提供电子竞价平台操作培训和辅导服务
B.供应商网上报价出现故障时,应及时予以协助
C.供应商报价结束后,电子竞价平台自动计算各供应商排名,推荐候选成交供应商
D.电子竞价平台应具备在线澄清、在线异议、在线发出成交通知书等功能
E.电子竞价平台应当具备安全性、保密性、可靠性和方便可及性,确保所记录的信息客观、完整和可追溯
A.为供应商提供电子竞价平台操作培训和辅导服务
B.供应商网上报价出现故障时,应及时予以协助
C.供应商报价结束后,电子竞价平台自动计算各供应商排名,推荐候选成交供应商
D.电子竞价平台应具备在线澄清、在线异议、在线发出成交通知书等功能
E.电子竞价平台应当具备安全性、保密性、可靠性和方便可及性,确保所记录的信息客观、完整和可追溯
A.供应商可以进行多轮连续报价
B.只要低于之前的最低报价,供应商可以随意报价
C.电子竞价平台应向所有参加竞价的供应商实时反馈报价情况
D.供应商因故障未能网络报价成功的,电子竞价平台应延长截止时间等待供应商修复故障
E.若设置自动延时竞价的,在竞价截止时间前的规定时限内,如果有供应商报价且低于当前最低价时,系统可自动延长截止时间
A.甲公司应当选择候选成交供应商中排名第一的A公司为预成交供应商
B.甲公司认为A公司价格明显低于市场价格,很有可能影响合同履行,因此直接判定A公司价格核查不通过
C.在A公司价格核查不通过的情况下,甲公司确定候选成交供应商中排名第二的B公司为预成交供应商
D.甲公司发布预成交结果公示,公示结束后向B公司发出成交通知书
A.采购人核实采购文件和组织实施程序均无缺陷,决定两家继续竞价
B.采购人核实采购文件和组织实施程序均无缺陷。为节约时间,采购人决定从两家供应商中选取一家直接采购
C.采购人核实采购文件和组织实施程序均无缺陷。但考虑仅两家供应商,采购人决定终止采购,后续转为谈判采购
D.采购人核实采购文件和组织实施程序,发现发布公告至开始竞价仅三天。采购人决定重新组织竞价活动,并适当延长发布公告至开始竞价的时间
海尔物流的特色是借助物流专业公司的力量,在自建基础上小外包,总体实现采购JIT、原材料配送JIT和成品配送JIT的同步流程。同步模式的实现得益于海尔的现代集成化信息平台。海尔用CRM与BBP电子商务平台架起了与全部用户资源网、全球供应链资源网沟通的桥梁,从而实现了与用户的零距离,提高了海尔对订单的响应速度。
海尔的BBP采购平台由网上的订单管理平台、网上支付平台、网上招标竞价平台和网上信息交流平台有机组成。网上订单管理平台使海尔100%的采购订单从网上专题报道下达,同步的采购计划和订单提高了订单的准确性与可执行性,使海尔采购周期由原来的10天减少到了3天,同时供应商可以在网上查询库存,根据订单和库存情况及时补货。网上支付平台则有效提高了销售环节的工作效率,支付准确率和及时率达到了100%,为海尔节约了近1000万元的差旅费,同时降低了供应链管理成本。目前海尔网上支付已达到总支付额的20%。网上招标竞价平台通过网上招标,不仅使竞价、价格信息管理准确化,而且防止了暗箱操作,降低了供应商管理成本,实现了以时间消灭空间。网上信息交流平台使海尔与供应商在网上就可以进行信息互动交流,实现信息共享,强化合作伙伴关系。除此之外,海尔的ERP系统还建立了其内部的信息高速公路,实现了将用户信息同步转化为企业内部的信息,实现以信息替代库存,接近了零资金占用。
在采购JIT环节上,海尔实现了信息同步,采购、备料同步和距离同步,大大降低了采购环节的费用。信息同步保障了信息的准确性,实现了准时采购;采购、备料同步,使供应链上原材料的库存周期大大缩减;与供应商、分供方的距离同步,有力地保障了海尔JIT采购与配送。目前已有7家国际化供应商在海尔建立的两个国际工业园建厂,爱默生等12家国际化供应商正准备进驻工业园。
结合案例,请回答以下问题:
A.电子商务应用软硬件平台及其供应商(称平台供应商)
B.旅游企业对旅游企业的在线电子商务模式“BtoB”服务商
C.旅游企业对网上游客的在线电子商务模式“BtoC”服务商
D.前述所有
海尔物流的特色是借助物流专业公司力量,在自建基础上小外包,总体实现采购JIT、原材料配送JIT和成品配送JIT的同步流程。
同步模式的实现得益于海尔的现代集成化信息平台。海尔用CRM与BBP电子商务平台架起了与全球用户资源网、全球供应链资源网沟通的桥梁,从而实现了与用户的零距离接触,提高了海尔对订单的响应速度。
海尔的BBP采购平台由网上订单管理平台、网上支付平台、网上招标竞价平台和网上信息交流平台组成。网上订单管理平台使海尔100%的采购订单由网上直接下达,同步的采购计划和订单提高了订单的准确性与可执行性,使海尔采购周期由原来的10天缩短到了3天,同时供应商可以在网上查询库存,根据订单和库存情况及时补货。网上支付平台则有效提高了销售环节的丁作效率,支付准确率和及时率达到100%,为海尔节约了近1000万元的差旅费,同时降低了供应链管理成本,目前海尔网上支付已达到总支付额的20%。网上招标竞价平台通过网上招标,不仅使竞价、价格信息管理准确化,而且防止了暗箱操作,降低了供应商管理成本,实现了以时间消灭空间。网上信息交流平台使海尔与供应商在网上就可以进行信息互动交流,实现信息共享,强化合作伙伴关系。除此之外,海尔的ERP系统还建立了其内部的信息高速公路,实现了将用户信息同步转化为企业内部的信息,实现了以信息替代库存,接近零资金占用。
在采购JIT环节上,海尔实现了信息同步,采购、备料同步和距离同步,大大降低了采购环节的费用。信息同步保障了信息的准确性,实现了准时采购。采购、备料同步,使供应链上原材料的库存周期大大缩减。目前已有7家国际化供应商在海尔建立的两个国际丁业园建厂,爱默生等12家国际化分供方正准备进驻工业园,与供应商、分供方的距离同步有力保障了海尔JIT采购与配送。
请结合案例回答以下问题:
A.B to B
B.B to C
C.B to G
D.C to C