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[判断题]

绩效管理是指管理者与员工双方就目标及如何实现目标而达成共识,并协助员工成功达成目标的管理方法。()

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第1题
()是制订部门绩效计划的基础。

A.部门经营或工作计划

B.组织命令

C.部门管理者与员工达成共识

D.员工个人绩效计划

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第2题
以下关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。

A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识,促进绩效的持续改进

B.管理者与员工对评价结果取得共识和认同非常重要,这决定了绩效改进计划的制订和执行效果的好坏

C.绩效反馈面谈是指管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈,并分析出现问题的原因和探讨绩效改进措施的过程

D.绩效反馈的目的是为了指责员工

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第3题
绩效计划的最终目的是()A员工参与和承诺B管理者与员工互动沟通C达成关于工作目标和标准的绩效
绩效计划的最终目的是()

A员工参与和承诺

B管理者与员工互动沟通

C达成关于工作目标和标准的绩效合约

D员工做出口头的绩效承诺

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第4题
绩效沟通贯穿于绩效管理的整个过程,在绩效计划阶段进行绩效沟通的目的是()

A.管理者和员工对工作目标的标准达成一致

B.员工向主管汇报工作情况或就工作中遇到的问题向主管求助

C.主管对员工工作中出现的偏差进行纠正

D.主管对员工的工作进行公正客观的评价

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第5题
绩效目标确立的三个关键要素是()。A管理者、员工与组织的共同参与B绩效目标的来源C绩效目标设置
绩效目标确立的三个关键要素是()。

A管理者、员工与组织的共同参与

B绩效目标的来源

C绩效目标设置的原则

D绩效目标的种类

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第6题
当绩效计划结束时,应该审定并确认以下结果()。

A.员工的工作目标与组织的总体目标紧密相连,并且员工知道自己的工作目标与组织的整体目标之间的关系

B.员工的岗位职责和描述已按现有组织环境进行了修改,可以反映本绩效期内的主要工作内容

C.双方已就主要工作任务、各项工作任务的重要程度、完成任务的标准、员工在完成任务过程中享有的权限达成了共识

D.双方都认识到了在达成目标的过程中可能遇到的困难和障碍,并且明确经理人员所能提供的支持和帮助

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第7题
工作目标的设计是员工与部门主管共同的任务,员工应自主设计自己的目标并与部门主管达成一致。()
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第8题
玉林公司依据员工绩效来考核员工,这属于目标管理计划的典型步骤中的()。

A.制定组织的整体目标和战略

B.团队的所有成员参与设定具体的目标

C.定期检查实现目标的进展情况,并提供反馈

D.实施绩效奖励,从而促使目标的成功实现

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第9题
绩效目标的制定只需要员工与管理者共同参与。()

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